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管理者在什么情况下应该向上级汇报呢？一起来学习： 1.独自处理了新的问题，告知上级处理结果。 2.上级交代的事情，完成与否，都应该在最短时间内汇报，按时完成要汇报，不能按时或者不能按要求完成，更应该汇报，好让上级做出调整或新的安排。 3.每一个工作时段要主动汇报自己的工作结果。比如一周、一月、一年终了，不论上级是否提出汇报要求，作为一名主管都应该主动汇报工作进展、得失（经验教训），以便上级在企业经营决策或工作策略上做出安排或调整。 4.对企业新政策、新方案的执行情况主动汇报。 5.有好的想法或者新的想法、认为对企业有帮助而自己又拿捏不准时要汇报。 6.对上级做出的决策在执行中招致员工不满时要汇报。 7.外出参观或学习，有了新的见闻或收获要汇报。 8.汇报可以采用多种形式，手机短信、电子邮件、书面报告、口头报告均可，一切视时间或内容而定。
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