学会这些管理模式，职场上少走10年弯路

木桶理论→长板理论在互联网时代，已从木桶理论转变为长板理论。

当代公司没有必要精通一切，如果财务非专业，可以请会计事务所，如果欠缺人力支援，可以聘用猎头机构，如果市场营销是短板，优秀的广告公司可以效劳，那么当代公司只要有一块优势长板，以及完整的桶的意识，便可以通过合作补齐短板。

 

 

一只桶能装多少水，决定于木桶的长板，围绕这块长板展开布局，就能成功；

长板理论＝激发自身优势到极致＋借力。

我们在学习中有条主线，时刻激发自身优势，那么我们可以在学习上发现自己的优势，比如，我们在背诵中是硬伤，那我们可以在其他擅长的领域重点发挥，也许我们领悟能力好，可以把学习致用发挥到极致，也许我们思维灵敏，那可以从提问板块发力，也许我们文笔好，那可以把总结写到顶级。

 

 

总之，激发自身优势，显然把改变自身劣势简单，与其花精力治愈短板，不如花同样的时间和精力，把自身优势激发到极致。