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给一点时间,我们需要和失败好好谈谈丨荐书

 黑猩猩表哥 2017-10-18
2017-09-10书房记

文丨舒景夜

如果回顾一下医学的早期历史,我们会发现在遥远的公元2世纪,以佩加蒙的盖伦(Galen of Pergamon)为代表的医学先驱都在鼓吹放血疗法,并把水银当作长生不老药。生活在现代的我们可能很难想象,这些不仅毫无效果甚至高度危险的方法,竟然是符合当时最先进的医学认识的。

特别是放血疗法,这种疗法让身处病痛之中的病人更加虚弱,可当时的医生却不懂这一点。如果患者康复了,他们会欢呼:“放血疗法救了他的命!”而如果患者死了,他们则会叹息:“他病得太重了,就连神奇的放血疗法也救不了他。”

这听起来确实有些可怕,到了19世纪,放血疗法还被认为是一种正确的治疗方式。在这1700多年来,大量病人丧生于使用这种疗法的医生手下。不过,这并不是因为医生缺少智慧或同情心,而是因为他们根本无法意识到自己治疗方法中的缺陷。原因简单却又深刻——他们从未对这种疗法进行临床试验,因此他们从未察觉失败的可能。

这就是典型的闭路循环:关于错误和缺点的信息被人为曲解或忽视,导致失败发生后无法进步。

那么,如果将有关错误的反馈信息妥善处理,也就是换成开路循环会怎么样呢?自从开始采用临床试验以来,医学在短短200年内就从盖伦们的放血疗法发展到了神奇的基因疗法的阶段。

由此可见,只有当我们坦然承认错误并从中学习,营造出一种在某种程度上“容许失败发生”的氛围后,才会取得成功。

这听起来就是我们常挂在嘴边的一句俗语——失败乃成功之母——确实很像是父母在我们耳边的唠叨,或者是遭遇惨败后朋友送来的慰藉。但这样一句老生常谈,人们却一直能难将它彻底贯彻。

没有人愿意体验失败,我们也很难接受自己失败。比如工作能力受到质疑时,人们倾向于自我防卫。没人愿意相信自己是无能或愚蠢的,我们也不愿在同事眼中变得不可信任。

而整个社会对错误的态度却截然相反。根据澳大利亚格里菲斯大学心理学与系统学专家西德尼·戴克(Sidney Dekker)的研究,以犯错为耻的观念至少已有2500年的历史。我们在自己犯错时忙着找借口,在别人犯错时却毫不留情(不免想到现今网络中横行的键盘侠们)。

所以,犯错后的第一反应是找个替罪羊,这几乎成为了人类的本能。

我们热衷于指责别人的失职,同时又急于掩盖自己的错误。我们能清楚地预见,当错误发生时,他人会如何应对、互相指责,并急于摆脱承担错误的压力。这样做的结果显而易见——没人愿意互相坦白,大家都急于掩盖责任,而我们需要从中学习的关键信息就这样被毁掉了。

那么,我们如何才能补上这缺失的一环,与失败化敌为友,并从中受益?

或许你可以尝试训练自己拥有黑匣子思维。

什么是黑匣子思维?它是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。

无论是开发新产品、提高运动技能还是做出正确决策,黑匣子思想者们从不惧怕面对失败,反而视失败为学习的最佳途径。他们不会否认过失、推诿责任或想方设法脱身,而会把失败作为样本深入研究,这也是他们获取成功的策略的一部分。

其中最具代表性的就是航空业。所有飞机都必须载有两个黑匣子,一个负责记录发往机上电子系统的所有指令,另一个是驾驶舱内的声音记录仪,让调查员能了解事故发生前飞行员说了做了什么。因为航空公司负有必须将报告公之于众的法律责任,所以调查完成后,全世界都可以免费查阅这些公开的资料。没错,这份调查报告不限于某个机组、航空公司,甚至国家。这不是把一个人或者一个团队的错误公之于众,让世人批评或耻笑,而是让所有人都能从错误中学习!

所以如果我们想要从失败中有所收获,最首要和重要的一点就是彻底改变我们对错误的认识。无论是企业家、医生、教练,还是家长、教师及其他各行从业者,我们不需要再把错误当成一件羞耻的事,而应该把它当做一种鞭策和再教育的机会——也是获得成功的关键一课。

其次,我们要利用失败帮助我们进步。有一个很好的方法就是利用试验来获取“边际效益”。意思是如果你把一个宏大的目标分解成许多小目标,然后对每个部分加以试验,不断改进,再把它们结合起来,你的进步就会变得十分巨大。

“边际收益”这个词目前已经成为各个领域最为炙手可热的概念之一了,无论是政府、大型企业还是运动团队,都采用试验来获取边际收益。事实上这种方法的本质就是一种对设想进行测试的思维观念,需要人们拥有思想上的诚实以及向从失败中学习的意愿。这样想我们就可以把这个方法运用到我们生活中、工作中所遇到的问题上了。

我举个例子来说明一下。日本有一位很著名的大胃王小林尊,他有一个很出色的战绩就是在“国际吃热狗大赛”上创下了12分钟吃掉50个热狗的记录,出乎所有人的意料获得了冠军。

现在很多人都喜欢看大胃王的视频,总是感叹大胃王胃口真的很大,说不定做了胃部增大的手术。但小林尊却道出了其中的奥秘:这完全取决于你如何处理前面的食物。

当时的比赛规则是12分钟内吃下最多热狗的人获胜。于是小林尊就运用了边际收益的思维模式对比赛进行了准备。首先,他不去吃一整个热狗(此前所有的冠军都是这样吃的),而是先把热狗掰成两半,他发现有这样一来他咀嚼得更轻松,还能解放双手去拿新的热狗。着就是一份边际收益。此外,他还试着尝试分开香肠和面包、用面包蘸水吃、蘸不同温度的水、植物油……他把练习的场面拍摄下来,用图标记录了各种数据,尝试了不同的进食策略,甚至测试了用扭动身体的方法来调整胃部空间……他对每一个微小的设想都进行了测试,通过各种微小领域采取严格测量的方式收获的失败经验,他走向了成功。

有的道理,是因为说了太多会让人因麻痹而忽略;有的经历,是因为羞耻感会让人想要习惯性地去回避。但善于把握时机的人,能够抓住别人不经意忽略的和刻意想要回避的,从而走向真正的成功。

所以,如果你总是和成功擦肩而过,不如先沉静下来,和自己与他人的失败好好谈谈。

《黑匣子思维》,后浪出版公司授权发布


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