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甲方造成的工期延误如何赔付 来自广联达昆明分公司 00:00 08:50 在工程实践中，由于发包人延迟支付工程进度款引起的暂停施工可能会导致工程延误，因此发包人应当承担由此带来的工期延误，以及相应经济上的损失。从原则上说，只要是发包人原因引起暂停施工，导致工程成本的增加，发包人都应当给予承包人费用补偿。通常情况下，如何去看待这些补偿的费用呢？我们将会从人工费、材料费、机械费、管理费、利润、利息六个方面来了解。
发包人延迟支付工程进度款引起暂停施工的人工费补偿。人工费补偿在工程造价中占了相当大的比重，在费用补充中也是最大的补偿内容之一。
（1）现场施工人员因为暂停施工而导致的窝工费用补偿A。可以按照实际暂停施工的工日数和人工单价计算。但是要考虑此时施工人员处于停工状态，工资中的部分费用不需要支付，可以按照最低标准的人工费用单价计算或者用人工单价乘以一定的折算系数计算，其公式如下：
A=实际暂停施工工日数*人工单价
（2）暂停施工导致工期延误的情况下，人工单价提高而导致的损失B。根据可以得到费用补偿的暂停施工工日数计算，其公式如下:
B=(增长后的人工工资单价-合同中约定的人工工资单价-合同工期内人工工资的增长)*可以补偿费用的暂停施工工日数 二 材料费
发包人延迟支付工程进度款引起暂停施工的材料费补偿。材料费补偿是费用补偿中重要的费用项目之一。一般工程暂停施工导致的工期延误没有材料的额外消耗，但是可能有：
（1）由于暂停施工导致承包人订购的材料推迟交货日期而增加的保管费用，其公式如下：
增加的材料保管费用=实际费用-报价费用
（2）由于暂停施工导致工期延误，在此期间，材料价格上涨会带来经济上的损失。其增加的费用按照材料价格指数和未完工程中的材料量进行调整，其公式如下：
材料价格上涨增加的费用=（现行价格-基期价格）*材料量
（3）因暂停施工导致已经购买的材料变质而产生的损失。可以按照发承包双方在合同中预定的材料损耗率、计划平均库存量和实际暂停施工工日数计算，其公式如下：
材料损失费=材料单价*工程量*每单位工程量材料的消耗标准
发包人延迟支付工程进度款引起暂停施工的机械费补偿
（1）由于暂停施工导致承包人自有机械设备的停滞C。在计算自有机械的费用补偿时，往往按照有关标准手册中的设备标准进行，一般按照台班折旧费计算。
（2）由于暂停施工导致承包人租赁机械设备的停滞D。可以参考租赁费用进行相关的计算，即一般按照单位台班费用以及单位台班分摊的施工机械进场费之和进行计算。 4 施工管理费
发包人延迟支付工程进度款引起暂停施工的管理费补偿
（1）现场管理费，现场管理费是发生在工程暂停施工期间的工地管理费，其计算公式如下：
暂停施工现场管理费=（合同中约定的现场管理费/合同工期）*暂停施工工日数
（2）总部管理费，总部管理费主要包括总部人员办公、通讯费以及总部领导人员到施工现场检查指导等费用。可以以暂停施工的工日数为基础，计算总部管理费的补偿额，其公式如下：
暂停施工总部管理费=该工程的每日管理费*暂停施工工日数 5 工程利润
发包人迟延支付工程进度款引起暂停施工的利润补偿。利润是承包人进行工程建设的净收入，是承包人进行施工作业的根本目的。在工程合同中一般都规定了承包人在可以进行利润补偿时的计价范围和取费费率，可以以补偿的人工费、材料费、机械费以及管理费为计取基数乘以原报价中的利润率，计算相应的补偿费用，其公式如下：
利润补偿额=（人工费补偿额+材料费补偿额+机械费补偿额+管理费补偿额）*利润率 6 工程利息
6.发包人延迟支付工程进度款引起暂停施工的利息补偿。具体的利率标准，发承包双方可在合同中事先进行约定，没有约定或者约定不明确的，可以按照实际迟延支付工程进度款的天数以中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算。
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