发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
留言交流
来自: 安然9999 > 《团队》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
武保部正职年度绩效考核指标表
绩效管理实例,关键业绩指标设计
如何进行高效的绩效管理
(一)绩效管理体系与绩效考核。4.绩效考核与绩效管理的区别和联系。在明确了绩效考核与绩效管理的关系以及绩效考核的现状和问题之后,这一讲我们来介绍绩效考核的知识体系,从其意义、目的、作用以及...
绩效改进的核心是员工,提供全方位的帮助,增加员工改进决心
绩效改进的核心是员工,提供全方位的帮助,增加员工改进决心。绩效改进的核心是员工,从制定到执行都需要员工自己彻彻底底地行动起来。...
探索行之有效的绩效管理方式
在企业的绩效管理过程中,最重要的内容是设定绩效管理指标,因此对工作中关键绩效考核指标的提取与设定直接影响到绩效管理的水平。但是...
绩效考核的内容如何更有效的设计?
绩效考核的内容如何更有效的设计?如何制定考核标准:制定考核标准需要考虑员工所在的部门、岗位、职位等不同层次的要求,并结合实际情...
公司目标制定后,如何才能让员工接受?
公司目标制定后,如何才能让员工接受?绩效计划的沟通与有效执行,当我们的目标制定以后,所有的东西准备好了以后,那么如何让员工接受...
难以量化的绩效考核指标该如何考评?
难以量化的绩效考核指标该如何考评?绝对量化考核设计这所犯的最大毛病是只有绩效考核,没有绩效管理!而且他们把绩效考核简单化了,希...
马高参讲美容院店务管理47美容院如何设计员工的绩效考核制度
马高参讲美容院店务管理47美容院如何设计员工的绩效考核制度。对美容院员工的考核,可概括为“德、能、勤、绩”4个方面。美容院想要达到什么样的销售业绩或经营业绩,就全靠员工个人的任务指标量化度,...
从绩效考核转向绩效管理
从绩效考核转向绩效管理。柯学民老师以华为为例,“华为”在国内关于绩效管理方面做得比较成功,97年全面推行干部考核与员工计量工作制...
微信扫码,在手机上查看选中内容