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这段时间，正是我们公司所处行业的旺季。 每天向外发的货很多。 公司所处的写字楼，离物流集中的地方很远，去一趟得2小时。 下午4点就开始，登记，包装，然后找车送货，物流排队，发出去到家天已经黑了。 员工一溜的牢骚。 前台安排谁去发货，谁也不想去。 周末例会，老板针对发货的事情让大家提提建议。 在座的一圈，互相看看，谁也不去张这个嘴。 有个来不到2月的同事，姓李，一脸青涩，应该刚进职场不久。 有人逗他，努努嘴，意思是表现的机会来了。让他赶紧说。 小李就站起来，说，我提个建议。发货诸多不便，一直困扰公司，是不是可以买个送货车？这样，不像以前那样出门得半天候车，自己有车就节省了时间。 他一说，大家都看着老板。 老板看了看小李，像是勉强挤出的笑，说提的不错。 事情搁着没再提，该怎么着还怎么着。 过了一个多月，老板又找小李谈话，在物流集中的地方租了个仓库，把小李打发去当了库管。 鬼谷子谋略：为人凡谋有道，必得其所因，以求其情。 意思是说，为别人谋划，得知道事情发展的规律、前因和后果。 小李在提建议的时候，就应该明白发货的事情已经存在很长时间了，为什么老员工却都不去提呢？ 分析就可得知。老板心里也明镜似的，买个货车得多少钱？雇个司机每月多少钱？车上的保养保险费用也很多。而员工费点力气，辛苦点，这钱就给公司省出来了。 发货的意见很大，老板不得不做做样子，开开会让提建议。 小李就应了景，当了出头鸟。 鬼谷子谋略：审的其情，乃立三仪。 小李提建议应该也有策略，知道缘由后，可提出“三计”，三计有上策、中策和下策。 鬼谷子为什么说针对一件事情的谋略一定要有三个计谋呢？ 1，有的人，思路清晰，逻辑思维周密，习惯说“凡事讲三点”，大家都会信服这样的计谋，觉得真的可以一试。 2，“凡事讲三点”也有好处，比如你给领导提建议，如果只提一个建议，肯定有两种结局，采纳你的建议，或者是不采纳了。但如果采纳了，领导会认为他听从于你，证明这个领导智商还不如员工？如果领导没有采纳，但是你说的确实有道理，于是拿着道理要挟领导同意也得同意，不同意也得同意，在领导心目中的印象更差。 3，还拿小李的事举例。小李给了领导三个方案。A，方案是买货车。B，是租库房。C，是提前到上午发货。A的好处是自己有车，随时可以发货，不用再去找车，节省时间。缺点是养司机，增加费用。B的好处是，货物有备放的地方，员工不用背、 扛搞得很累。缺点是需要配备库管，经常盘点。C的好处是上午发货，员工不会再抱怨下午发货经常到天黑。缺点是客户下午才会报上需求，上午不能给你确定。这三个方案给了领导多重意见，不带自己的倾向，让领导去做选择题，让他进行决断。 有这样的员工，让领导省了心，也展现了他的才能。 职场的诸位，你认为呢？ |
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