这段时间,正是我们公司所处行业的旺季。 每天向外发的货很多。 公司所处的写字楼,离物流集中的地方很远,去一趟得2小时。 下午4点就开始,登记,包装,然后找车送货,物流排队,发出去到家天已经黑了。 员工一溜的牢骚。 前台安排谁去发货,谁也不想去。 周末例会,老板针对发货的事情让大家提提建议。 在座的一圈,互相看看,谁也不去张这个嘴。 有个来不到2月的同事,姓李,一脸青涩,应该刚进职场不久。 有人逗他,努努嘴,意思是表现的机会来了。让他赶紧说。 小李就站起来,说,我提个建议。发货诸多不便,一直困扰公司,是不是可以买个送货车?这样,不像以前那样出门得半天候车,自己有车就节省了时间。 他一说,大家都看着老板。 老板看了看小李,像是勉强挤出的笑,说提的不错。 事情搁着没再提,该怎么着还怎么着。 过了一个多月,老板又找小李谈话,在物流集中的地方租了个仓库,把小李打发去当了库管。 鬼谷子谋略:为人凡谋有道,必得其所因,以求其情。 意思是说,为别人谋划,得知道事情发展的规律、前因和后果。 小李在提建议的时候,就应该明白发货的事情已经存在很长时间了,为什么老员工却都不去提呢? 分析就可得知。老板心里也明镜似的,买个货车得多少钱?雇个司机每月多少钱?车上的保养保险费用也很多。而员工费点力气,辛苦点,这钱就给公司省出来了。 发货的意见很大,老板不得不做做样子,开开会让提建议。 小李就应了景,当了出头鸟。 鬼谷子谋略:审的其情,乃立三仪。 小李提建议应该也有策略,知道缘由后,可提出“三计”,三计有上策、中策和下策。 鬼谷子为什么说针对一件事情的谋略一定要有三个计谋呢? 1,有的人,思路清晰,逻辑思维周密,习惯说“凡事讲三点”,大家都会信服这样的计谋,觉得真的可以一试。 2,“凡事讲三点”也有好处,比如你给领导提建议,如果只提一个建议,肯定有两种结局,采纳你的建议,或者是不采纳了。但如果采纳了,领导会认为他听从于你,证明这个领导智商还不如员工?如果领导没有采纳,但是你说的确实有道理,于是拿着道理要挟领导同意也得同意,不同意也得同意,在领导心目中的印象更差。 3,还拿小李的事举例。小李给了领导三个方案。A,方案是买货车。B,是租库房。C,是提前到上午发货。A的好处是自己有车,随时可以发货,不用再去找车,节省时间。缺点是养司机,增加费用。B的好处是,货物有备放的地方,员工不用背、 扛搞得很累。缺点是需要配备库管,经常盘点。C的好处是上午发货,员工不会再抱怨下午发货经常到天黑。缺点是客户下午才会报上需求,上午不能给你确定。这三个方案给了领导多重意见,不带自己的倾向,让领导去做选择题,让他进行决断。 有这样的员工,让领导省了心,也展现了他的才能。 职场的诸位,你认为呢? |
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