作者:电商君 来源:电商报 微信是一款很牛逼的产品, 但微信离世界极产品还很远。 要么全球化,要么边缘化, 这是摆在微信面前的现实课题。
微信的确是很牛逼的产品 近期,坊间突然出现微信计划对订阅号进行改造的消息,即微信订阅号的展现形式将从原来的折叠形式变成类今日头条的表现形式。
这样一个改变能让微信变得更强大,甚至让它成为一个世界极的产品吗?
我们先来回顾一下往事,然后再旧事重提。微信能够成功,基于以下两点原因:
其一,这是腾讯的产品。
其二,这是张小龙的作品。
先说第一点,2010年微信立项时,当时全中国最火的还是QQ——说白了,当时张小龙做微信就是和明摆着和QQ抢地盘。 但是在微信于2011年1月推出后,马化腾不遗余力地动用了QQ的资源为微信作强势推广,这也让微信用户在一年内轻松突破一亿,速度和规模无人能及。
微信并非腾讯“嫡出”,马化腾对张小龙做到这样,相当不错了!
再说第二点,张小龙对微信是有自己的清晰定位的。
首先,从微信的名字上可以看出,微信的初衷是要做到极简化。
其次,从微信的启动图标可以看出,微信的梦想是要做世界极产品。 第三,从微信独立成腾讯的另一款社交工具来看,微信本身对创新有很高的要求。具体的说,真正奠定微信行业无人撼动地位的,是以下几个标志性事件。
4.0版本中,微信推出“朋友圈”功能,硬生生从微博等社交媒体中抢下了海量客户资源;
推出了服务号和开放平台,使微信几乎成为操作系统,让微信可以尝试着融入整个腾讯的商业模式;
微信支付功能的推出,让微信这个社交平台可以在移动支付方面抗衡支付宝。
微信正变得越来越臃肿? 近年来,微信正变得越来越臃肿,微信的创新也变得越来越难——充其量,只能在原有的基础上作一些外科手术。
比如说,前文提到的微信正准备尝试在公众号文章方面的改革,就是这样一个“微创”手术。
小小的一个微信,承载了腾讯太多的野心。 一开始,张小龙不想加入腾讯的原因,就是为了做一款形式极简,但是功能强大的产品。
但是在加入腾讯并研发出微信后,成名之后的微信不得不陷入腾讯的1+N逻辑中去。
于是我们看到,微信从最初的移动IM不断开发衍生品。 |
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