1、热气球上的三个人,舍谁?(热气球上的三个人,舍谁?) 热气球上有三个人,上升时突遇故障,这时必须舍弃一人才能安全,而这三人中,一人是环保学家,一人是核专家,一人是农学家,该让谁下去呢? 大家讨论半天也得不出答案,因为三人都同等重要。这时,一个小孩子说了句:让最胖的下去。 小结:学会转换思维,有时最简单而直接的答案,可能恰恰是最合理的。 2、你抢哪幅画?(你抢哪幅画?) 曾经有道智力测验题:如果卢浮宫不幸失火,这时你只能从里面抢出一幅名画,你将抢哪幅画? 许多人都将答案集中在《蒙娜丽莎》上。大奖最后却被法国大作家凡尔纳拿走,他说,我抢离安全出口最近的那幅画。 小结:做事临危不惧,慎思而行,才是大智慧。 3、怎样快速理出百根线管?建国初期,某研究所将一台苏产机器拆开重组,一打开所有的工程师都傻眼了。机器内部将近一百根线管,盘根错杂,很难辩出头和尾,大家绞尽脑汁不得其解。 这时,一个看门的老人一手拿者个烟斗,一手拿根粉笔,随手拿根管子吐进烟去,同时用粉笔做上标记,以此类推,很快理清了对应关系。 小结:智慧重于知识,经验重于智慧,关健看如何掌握运用。 4、怎样快速寻求帮助?(怎样快速寻求帮助?) 有个人晚上去存钱,没想到遇到机器故障,一万元被ATM机吞了,就马上给银行打电话,却被告知要等到明天上班了再处理。 突然,灵机一动,使用公用电话致电银行客服,告诉说刚才取钱ATM机多吐出3000元。果然,不到10分钟,维修人员就赶到了。 小结:别人不帮助你,是因为没触及到他的利益。想办法把你的问题(产品)和他的利益联系起来,才能引起对方重视。 5、做生意最高境界杜蕾斯最大的避孕套生产商,美赞臣是最大的奶粉制造商。 两者的发展遇到瓶颈,因为总有人不喜欢戴套、总有人不喜欢要孩子。 2017年2月10日,杜蕾斯忽然宣布以179亿美元收购美赞臣; 于是:你要么今天用他们的套,要么十个月后用他们的奶; 生意做到这个份上,实在是牛,横竖他都赚。 小结:做生意要讲究“风险对冲”! 6、前不能进、后不能退,怎么办?(前不能进、后不能退,怎么办?) 师父问小和尚:“如果你前进一步是死、后退一步则亡,你该如何选择?” 小和尚思索片刻说:“那我往旁边去。” 小结:遭遇两难困境时换个角度思考,也许就会明白:路的旁边还有路。 |
|