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如何用互联网思维开一家格斗馆

 黑猩猩表哥 2017-10-29

每人往菠萝格斗充一万块钱押金,你想上课了就可以到最近的一家菠萝格斗上一节课,扣50块钱,这就是共享经济


每人给小菠萝50块钱帮小菠萝开分馆,等馆开了可以来上两节课,这就是众筹


关注公众号的盆友们你们想不想来菠萝格斗馆花钱呀?这就是O2O引流


训练不洗澡,练柔术不洗道服,试动作时使全力的人,退卡滚粗,其他人会被小菠萝当成皇上捧着,这就是差异化服务


关注菠萝格斗公众号必须每人每月交5块钱,不然就拉黑你,这就是内容变现


你来菠萝格斗学习,学上5年变的超屌,那么你可以在菠萝当老师教课了,这就是UGC,也是知识变现



融资成功,菠萝格斗挤死了所有格斗馆及相关内容品牌成为了独角兽,你想学格斗只能搜到菠萝格斗,这就是平台战略


菠萝格斗希望我国所有人都爱上格斗运动,每上一节格斗课就能得到菠萝格斗送出的一颗菠萝(可以吃),这就是平台补贴策略


每买菠萝格斗一节课就能以8折价格得到菠萝格斗自营菠萝一颗,这就是菠萝格斗留存率提升策略


想在菠萝格斗打广告卖菠萝必须交广告费,千次曝光500块,单次互动5块,这就是平台变现


菠萝格斗太火了,地方不够了,必须开分馆,但万事俱备只差一个亿,于是卖给王健林5%的股份换了1个亿,这就是融资,小菠萝被互联网行业夸赞“融资能力强”



王健林要是不答应,就找隔壁海里玩锅贴和链家小哥们借钱,这就是P2P


菠萝格斗的分馆一般会一家一家开,这就是MVP开馆策略。


小菠萝一看后台,哇塞分馆已经一万个会员了,地方不够呀,再开一家吧,这就是数据化运营


分馆A每天半夜上课,分馆B每天傍晚上课,最终发现分馆B挣钱比较多,A馆倒闭了...于是格斗经理决定所有格斗馆都改成傍晚上课,这就是格斗馆AB测试


菠萝格斗有巴西柔术课、泰拳课、拳击课、摔跤课……这就是格斗教学产品矩阵


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