有学员问我们：县级农村信用合作联社企业文化建设调研报告，上级部门要求写一篇关于企业文化建设方面的调研报告，请老师指导。
弘文老师说：写作建议：
一般是将本单位文化建设的基本情况、主要做法、取得成效进行梳理、总结，分析研究存在的问题、短板，提出如何明确本单位的文化建设核心、目标、方向，提出如何加强本单位文化建设的对策建议，如何以文化建设促进企业业务发展。
一、XX信用社文化建设情况
(一)XX信用社概况
(二)近年来单位文化建设的主要做法及成效
二、XX信用社文化建设存在的问题与短板
如文化建设虚化、弱化，重视不够，与单位业务发展“两张皮”，结合不够紧密等。
三、进一步强化XX信用社文化建设的思考与对策
(一)明确本单位文化建设的方向
(二)树立本单位文化建设的核心
(三)强化本单位文化建设的措施
(四)保障本单位文化建设的落实
拿铁老师说：文稿整体结构方面可参考弘文老师意见。补充一点，要写好调研报告，基础的还是要搞好调研。依靠下级上报或者从文件中抄录的做法终究写不出好报告，写作技法只是写好报告的一个方面，原料准备才是根本前提。所以，调研报告要写出特色亮点，就要亲身经历、深入一线调研，掌握第一手的资料，在此基础上认真分析研究，提出不同于一般的观点和看法，解决问题的对策措施，才会起到辅政的作用。
洪流老师说：撰写前做好几项准备工作：
一是充分与领导沟通思想，领会领导意图，听取领导指示。
二是翻阅相关资料，找到有用的故事素材和数据信息。
三是调研。不排除有时候根本就没有调研活动，领导就要求写调研报告，但是你自己的功课要做到位。我建议可以采用比较快捷的问卷调查方式，印发问卷到各部门，问卷内容按照调研报告需要的内容来设置。如果，你们单位已经搞了实实在在的调研活动，那收集的素材就足够用了。
思路建议：
一、现状
二、存在的问题
组织领导、以人为本、弘扬社会主义核心价值观、以文化增强凝聚力推动企业发展、手段创新、投入、长效机制等方面的不足。
三、存在问题的原因
重视程度、制度建设、落实的深度广度、手段平台等方面。
四、对策建议
强化领导、解放思想、正确导向、完善制度、内容和方法、常抓不懈等方面。
以上只是一个提纲，具体撰写时候灵活掌握，逻辑编排上不要太拘束。
洪飞老师说：要将日常业务工作中能和文化沾边的元素，都提炼出来。让人感到你们把文化建设实体化运作，贯穿在业务经营,风险管理,服务，作风等各方面，有以下思路供给你参考:将企业文化建设与规范工作秩序改进工作作风相结合，树立品牌形象;将企业文化与经营管理相结合，创新发展业务;将企业文化与风险管理相结合，打造诚信品质;将企业文化与创优服务相结合，提升服务层次。此外要注意，现状,问题和对策必须是呼应的。不能各说各话，特别是问题和对策，不能错位。对策要能够覆盖全部问题。
笑天老师说：基本思路就是农信社近年来开展企业文化建设的基本情况和特色做法,存在的问题及原因分析，对策和建议。企业文化建设不外乎企业规划合理，内外整洁;以人为本，注重交流;制度完善，执行有力;作风优良，服务周到，信用为先，打造品牌等。存在的问题和对策你可结合信用社实际通过调查研究发现问题，提出对策。
方塘老师说：近来，报告类的问题很多，无数学员咨询过这个问题。老师们也回答了很多次。想必，调研报告的结构你是没问题的，不外乎现状-问题-对策“三部曲”，下面我针对你这个问题的一些关键，帮你一起梳理一下。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。你要写好这个报告，必须要认真思考透彻以下四个问题：
第一个问题：什么是企业文化?解决“是什么”的问题，这也是孔夫子说的“正名”的问题，在做学问中，都需要先界定概念，就是为了解决是什么，然后才探讨为什么和怎么办的问题。从理论上来说，所谓企业文化，是指一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。内涵是很丰富的，至少可以包括三个层次：理念层。理念层是企业文化的核心，反映了企业的信仰和追求，是企业的灵魂，是形成制度文化和物质文化的思想基础。制度层。制度层是企业文化的中间层次，是具体物化的、对企业组织和企业员工的行为进行约束和规范的行为准则体系。物质层。物质层是企业文化的外在表现，它通过制度文化规范下的行为模式、标识特征等将理念形态文化展现出来。
第二个问题：企业文化具体包括哪些方面?从理论上来看，企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。你要注意，企业文化部仅仅是精神层面的，还有物质形态。
第三个问题：如何识别你们单位的文化?在了解了文化的基本内涵和表现形式后，你现在要做的就是如何识别你单位的企业文化。用文化的内涵、形式来透视你们的工作，看看你们农信社企业精神是什么?道德规范有哪些?规章制度健全否?文化活动有哪些?文化设施建设如何?如此这般，你就会找到文化的落脚点。在梳理过程中，你既能了解现状，也会发现问题，同时也将指导下步该怎么做?
第四个问题：如何推进农信社企业文化建设?其实上面几个问题梳理清楚后，大致思路也就出来了。比如，存在的问题就是努力方向，再比如，文化的三个层次、精神层、制度层和物质层三大层面就可以作为你提建议的三大体系。具体一些细节的措施，比如，如何构建企业的共同愿景?如何设计企业的核心价值观?如何设计企业精神?编制企业文化手册?发挥企业文化习俗与仪式的作用?精心策划企业文化节日?积极培育企业楷模?如何把文化进行制度化?如何极大文化设施建设?等等，都可以装大三大体系里面去。
以上建议，供你参考，希望对分析问题有帮助。
凌云老师说：调研报告主要包括：主要做法及成效、存在问题、对策建议3个部分。具体怎么写其他几位老师都说了。这里，我将调研方案指导如下，供参考。按照方案来就可以了。
调研方案。
一、调研目的
二、调研内容
三、调研方法
1、理论研究。搜集、分析相关文件资料，把握我市加强基层标准化建设工作的特色做法，注重吸收外地经验。
2、问卷调查。围绕课题调研内容进行访谈，在部分县(区)、开展问卷调查，并对获取的信息进行综合分析。
3、座谈研讨。围绕课题内容和调研目的，拟定座谈提纲，召开相关人员座谈会，开展座谈讨论。
4、重点访谈。结合课题调研有关重点、难点问题，走访有关领导和从事理论研究的专家学者，广泛征求意见和建议。
四、实施步骤
1、前期准备。
2、开展调研。
3、修改报告。
4、上报成果。
五、课题组人员
