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职场力基本款 | 你和优秀的差距,多数与“努力”无关

 学习雪雪 2017-11-09

-Lifestyle · 职场 ·日常心理-

 

这是我们的第68篇原创

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你真的知道要怎么回复吗?

 

最近接连看到很多有意思的日本广告,碰巧它们都是以职场为背景展开的故事。与国内很多电视广告给我们“品牌名要大!要大声!要反复!”的印象不同,日本广告喜欢意想不到,用新奇的情节吸引你不得不看完,最后还能引起你“哦——!有意思!”内心一阵波澜。

 


第一个广告我反复看了七八遍,还是很喜欢。这是一个叫en的转职平台,广告有【口碑篇】和【彻底取材篇】。说到就业类平台的广告,你脑海里第一时间多数会浮现出这个场景:一群西装革履、戴金边眼镜的企业高管,手抱胸前笔挺自信地对你微笑,自带浑厚的画外音,“要的就是你!”这样的广告虽然很高大上,但也有种高高在上、拒人千里的感觉。

 



【彻底取材篇】里16秒讲了两点:平台透明度高,彻底的采访信息。怎么表现?它把房顶掀开给你看,再用夸张的尾巴绑住一个白领做个“不讲真话不许走”的严肃采访。

 

第二个广告有一如既往的日本中二气息,一个销售人面对难搞上司/客户的时候,要怎么攻破对方的防线?KIRIN啤酒用酷炫的霹雳舞battle,加上运用了心理学的话术四部曲,“耽误您一会就好”、“完蛋了(拿错了)”、“如果是这样呢…?”、“机会难得啊”四个看上去有点无聊的“战术”,瞬间把苦哈哈的销售工作变得既有可看性,又有议论空间。尽管到最后一幕,我才知道这是个啤酒广告,但并不妨碍它给我留下深刻印象。

 


不知不觉中看三分多钟的广告还很舒坦,意犹未尽,甚至跟着广告瞎激动,很多人觉得这些出人意料的效果和点子无法复制,不是谁都能做到的,放眼工作和生活也是如此。最常听见的弃疗名句就是:“我都那么努力了,你还对我要求那么高?”



而事实是,大部分时候,努力只是优秀的必要不充分条件。在开头的广告中,其中悄悄起催化作用的便是另一个条件,思维转换能力。足以让观众惊喜“这太懂我了,我也是这么想的!”或者“它怎么知道我正好需要这个?”


思维转换能力越强,越是在告诉观众“我站在你这边的哦”,自然斩获无数好感。


如果在上课的时候你收到部长给你发的语音,你会怎么做?有人回复“我在上课”,过一会又不断发来消息,“我在上课”四个字显得莫名其妙;有人则会说“我在上课,X点X分下课的时候再回复你”。

 

在不需要太努力的事情上,其实大家已经高下立见。

 



无论你是学生会外联部干事,还是公司策划部新人,根据和上司沟通方式的不同,大致可以被分为四类:

 

第一类:上司不问,从不主动沟通情况和请求帮助。


第二类:主动找上司沟通,一般问“我接下来要怎么做?”


第三类:主动找上司沟通,一般说“现在的状况是……我觉得是……你怎么看?”


第四类:主动找上司沟通,一般说“现在的状况是……我们遇到的问题是……我需要你帮助的地方是……”

 

细微之处的差别,却让人不由得觉得第四类人最可靠,并且一般都非常珍稀,所以上司还是难免每天被很多不必要的琐事烦扰得想撞豆腐。

 


同样主动的情况下,第四类人在沟通的时候,用上了全景功能一般的思维转换能力,来表达自己——站在自己的立场,先讲自己做了什么工作,遇到什么问题,有什么想法;


然后马上跳转到上司的视角:上司很忙,所以我条理清晰地长话短说;上司的决定有他的考虑,那我就直接排除掉不可能的方案,节省时间;我需要上司几个方面的帮助,就简明直接说清楚。

 

《人生的导航》里有一句话——改变第一步:搞清楚什么是你真正想要的,把结果作为起点。

 

思维转换不仅限换位思考,更能在做每件事的时候能跳脱出来,更客观地梳理脉络、看清全局,每一步自然会走得出胸有成竹的底气。忘记了为什么出发,跑得再远最后也和这只原地踏步.gif的兔八哥没什么分别。





若说开头两个广告的最终目标,是不仅想要被观众记住并且购买产品,而且想要被观众以“崭新!”“好玩!”“有意思!”“想去看看呢!”的印象来记住,并且十分愉快地完成购买过程。

 

那工作上,不就是想更好地完成任务吗?你的每次跑腿、打电话、谈话,每次行动,都不是为了“锻炼能力”和“汲取经验”,而是为了看到效果,更快完成任务,拿到一个好结果啊。

 

在这里,我把思维转换的能力,也纳入了“职场力基本款”中。明天和部长/上司展开对话之前,试着站在他们的角度想想,“如果我是上司……”你会看到上司眼中的同一件事,不仅要从两面来看,还会把它劈成四面、八面,观感要庞大震撼得多。


从沟通开始,把工作上毛躁的边角细节修整好,然后我们再谈“努力”,如何?



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