人力资源管理的14个主要流程(图)说明:图片不太清晰,但内容是非常棒的! 1.员工招聘与录用管理流程 2.人力资源档案管理流程 3.人力资源规划管理流程 4.培训管理流程(计划内) 5.培训管理流程(计划外) 6.员工劳动合同与社保管理流程 7.薪酬核定及调整流程7 8.门店员工绩效考核管理流程 9.员工内部调动流程 10.员工请休假管理流程 11.薪酬计算核算发放流程 12.员工满意度调查管理流程 13.员工职业生涯规划管理流程 14.员工离职流程 人力资源部不只是做流程、执行流程的! 人力资源部是要为业务伙伴服务,并致力于创造经营价值的!1、招到适合的、企业需要的人才,满足公司对人才的需求。(人才招聘达成率+人才招到岗位及人数) 2、减少员工流失,维护人才的相对稳定。(员工主动流失率+核心人才保有率) 3、推动人才训练和培育,支持企业正常运作和发展需要。(培训课时数+培训满意度+人才培育完成人数) 4、管控人力成本,减少人力费,致力于提升企业人效。(工资费用率+人力成本率+产值人效+人创绩效) 5、建设企业文化,完善和丰富激励机制,保障核心人才持续为企业创造价值。(企业销售额+利润额+人创增长率) 创造价值,才能证明自己的价值! 企业不重视人才,就是不重视客户!
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