首先看市场。朱总说，中国的消费金融的起步应该说晚了，2016年算是元年。未来随着规模的增长，占GDP中比重会逐步提升。其实我国现在已经进入消费驱动型的经济了。我们预期未来市场规模会以每年超过13%的速度增长，意味着什么呢？现在的市场规模是2.5万亿，2021年会达到4.1万亿。同时客户数也会以年均超过10%的速度增长。市场潜力、空间还是挺大的。  再看政策，刚刚结束的‘十九大’，大家知道我们做金融是以政策为导向的。十九大在政策层面，给消费金融的发展指明了方向。大家随便看看吧。 
开始进入正题。介绍新一贷之前，朱总先介绍消费金融的定位、目标。基本是把图中文字念了一遍，大家还是看图吧。 
要达成目标，我们依托什么？看图（四大业务核 心、两大经营主体、三大支撑能力）。 朱总对房生态多说了几句。集团也有房生态，银行将来要覆盖客户租、买、卖的全过程。还有小额信贷（估计‘新一贷钱包’就是这类产品），银银合作。对银银合作，我个人挺有兴趣。不过朱总没展开谈。这个作用，朱总说是可以延盖平安银行客群的地域与广度。 说到两大经营平台，朱总说，我们在尝试着通过不同经营主体，比如说小贷公司，或者消费金融公司，把它作为一个创新的孵化器，先试先行，为我们消费金融明天的成长，能够在技术、产品方面，创新方面，做一些尝试。 
接下来讲消费金融事业部的历史。这个部门，是在谢永林董事长（当时还不是董事长）主导下，于2013年成立的。在2013年之前，是叫‘个贷部’。通过这些年我们在消费金融领域的精耕细作，围绕客户的生命周期，聚焦消费与经营用途，提供全方位的解决方案。新一贷是产品之一，其实平安银行针对不同客群，有不同产品。而不仅仅是新一贷。看图吧。 
终于开始讲‘新一贷’了。 新一贷是2009年年底推动的产品，针对细分市场的长尾客群。在当时是占领了先机的。2009年余额10亿，2017年7月，破了1000亿。相关历史、里程碑，大家看图吧。 规模增长的同时，资产质量却在不断优化（不仅仅是不良率，还有不良的绝对额）。看起来有违常识。怎么做到的，之后张慎总会详细讲的。  
接着放了一段介绍新一贷的视频，没法放给大家看。影片内容简单总结如下： 新一贷主要面向客群是：‘紧急融资需求、消费观念前卫、有一定信用记录、有稳定收入但无有效抵押物的长尾客群’。产品特色是‘额度高、申请快、手续简’。通过‘客户信息标签化、数据智能化’，精准识别客户，持续为客户打造简单、高效的贷款体验。 申请方式：客户通过口袋银行、或扫描客户经理二维码，便可自助申请。在线征信授权、人脸识别、手机实名认证、第三方大数据实时联网核查，客户身份识别更精确。通过口袋银行，可预约任意一家平安银行网点进行面签（无需排队）。智能核审，结合手机APP，智能人脸识别、微表情、电子签名，轻松搞定。后面提到了一些贷后客户体验（还款计划、智能还款等）。 资产质量：通过多年数据积累、风控数据的不断创新，新一贷已形成人工智能化认证技术、第三方征信大数据平台、集中化审批、贷后多维度检测，等全方位、流程化、智能化的风险体系。通过量化风险模型不断测试和积累，销售策略、风控策略动态调整。持续保持了行业领先地位，资产质量表现稳健。 影片提到，随着AI、互联网等技术手段的兴起，依托平安银行强大的科技自主开发能力和创新DNA，一系列生物识别、指纹、声纹认证、人脸识别、微表情等，及AI智能技术、智能语音、决策引擎等的逐步应用，正在全面推进新一贷运营流程，从电子线、标准化，迈向线上化、移动化、智能化。 影片结束。同时朱总报告中的第一部分也结束。 |
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