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产品经理作为“改变世界的人”，要学的东西有工具，文档能力，软实力，产品思维等等，PM除了基本工具的使用还要会各种文档的撰写（BRD、MRD、PRD）以及各种软性技能（市场需求分析、用户需求分析、数据分析、产品规划能力、等等很多软性技能） 多写产品分析报告，你要学会分析以下方面 用户分析，即产品定位分析 恭喜你获得一份千元选股利器 广告  分析一个产品的定位，即它解决了什么用户的什么需求？一个产品的发展初期，用户群体一般比较集中固定，慢慢发展后，用户群体就会拓展。分析-记录，然后上网搜索资料，看看自己分析的是否准确。 需求场景分析 分析一个功能，是为了解决什么用户在什么场景下的需求。比如最近微信新功能，删除不常联系的好友，目的是为了什么，有什么人会需要用到这个功能。这个可以培养自己的产品感以及场景感。 训练自己的逻辑能力 举个例子，如果上街买一件衣服，你需要想到，你要什么时候出门，去什么店可能会买到自己想要的，去什么店会有折扣优惠。同时，选中衣服后，觉得合适，那么要想，现在的裤子是否可以搭配这件衣服，如果搭配不好看，那你还要不要买或者再买条裤子？ 对应在产品经理工作中，就是一个功能，它本身的逻辑流程是如何的，是否有严重漏洞，如果功能A上线了，是否会对其他功能有影响。 多体验产品，并画出他们的框架结构和流程图，可以训练逻辑能力。 学习相关设计规范 查看pc端、苹果和安卓的官方设计规范，了解有什么设计差异。同时你也可以了解到，三大系统平台在各个场景都有什么设计要求。对产品设计入门，有一定的帮助。 需要从专业的眼光去测试产品，需要带有需求分析、用户分析的概念去体验 需要从小白的眼光去测试产品，当自己是第一次使用某个产品，思考小白用户，点击了这里下一步会希望跳转到哪里。 精神人格分裂般测试产品，是一个产品经理的基本功。 学习点技术基础 比如后端用什么语言，安卓端用什么程序语言，ios又用什么程序语言。 混合开发app 与 原生app有什么差别等等，要知道某个页面是混合开发的H5页面，还是原生的。 练习文档并了解如何沟通 文档 如果是产品助理的话，学着需求文档，上网搜索一下可以找到范例，跟着操作。也可以找一个app，画个粗糙的原型，标明流程，注意事项等等。 沟通 产品经理经常会跟市场、运营、程序员、设计师等人沟通，跟程序员设计师争论更是常事。训练自己的换位思考能力，因为很多时候，撕逼是因为需求频繁变更，或者需求文档没有写清楚。 所以重要的还是第一大点，做需求时，一定要明白为什么要做这个需求（不能说别人有，我们也需要有）。同时跟程序员交付需求的时候，一定要做到逻辑严谨，不要漏洞百出让别人觉得你不靠谱。 如果实在没有办法因为自己判断失误而导致需求变更，谦虚地承认自己失误，麻烦别人帮忙改下。 数据分析、用户行为分析、运营等 如果你还有时间，锻炼自己的数据思维，做到任何成果，都用数据说话。比如 上了功能A使得日活稳定上升了多少，留存率增加了多少等等 用户行为分析，分析在一个功能流程内，用户做了什么操作，下一步做了什么操作，是否产品符合预设流程，如果不符合，是因为什么。等等 学习运营等基础知识，如app应用市场运营的规则 以上，按重要性排列，希望你在深耕一个领域后，不断地学习。 产品经理更注重思维模块 产品经理要掌握的知识有，自己从事的互联网、软件行业知识，服务对象行业知识，服务对象商业运作模式，服务对象业务流程 产品经理还要有四高，情商高，审美高，逻辑思维能力高，抗压能力高！ 剩下的才是工具的运用，原型工具，思维导图工具，流程图工具，办公工具！ 脑洞学院（www.naodongxueyuan.com）专业的产品经理线下实训基地，联合BAT等一线互联网公司产品经理亲自授课，助力你进入一线互联网公司 |
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