都说这是一个拼爹的时代。

一些生下来就顶着“富二代”头衔的天子骄子，在旁人艳羡的目光里继承着父辈打下来的江山，站在巨人的肩膀上开启了自己的事业道路。

但也有富二代对父辈一手打下的豪迈江山，显得并不感冒，比如美的集团前任董事长何享健的儿子——何剑锋。

何剑锋

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父辈打下千亿企业

何家在佛山是最富有的第一家族，家族财富高达780亿，何享健也多次荣登福布斯中国百富榜。

他创办的美的集团，生产的产品远销海内外，年营收额超过2000亿元。

何享健白手起家， 1968年5月，集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”。

1980年开始制造风扇，进入家电行业；

1992年毅然推动美的进行股份制改造；

1993年在深交所上市，成为中国第一家由乡镇企业改组而成的上市公司；

2001年完成了公司高层经理人股权收购，进一步完善现代企业制度。

最终实现了从生产塑料盖到企业营收超2000亿。

何享健

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千亿企业传给外姓人

在早期媒体眼看来，何享健一直面对着千亿资产无人接班的尴尬。

最初，他一直试图说服自己的儿子成为美的王国的“储君”。但多年的努力并未让这位叛逆“太子”心动。

关于谁将是美的新掌门的猜测一直盛行于坊间，而70高龄的何享健似乎已没有太多精力来等待归政于“太子”的一天。

最终在2012年，他一纸昭告天下，将江山交到职业经理人方洪波和外姓管理团队手中，自己则参与分权管理和授权经营，成为名符其实的“太上皇”。

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爱金融不爱制造业的儿子

其实何享健的儿子何剑锋不接班美的并非是因为媒体口中的“叛逆”，何剑锋早年曾经做过空调制造上游的相关生意，但后来他发现自己的兴趣还是在资本市场。

何剑锋与方洪波同年，1994年，当方洪波还在美的总裁办工作的时候，何剑锋已经开始了自己的创业之旅。

他最初于1994年成立的顺德市现代实业公司，主要为美的贴牌生产电饭煲、火锅、电磁炉、电热水器等产品，随后又成立多家与电器有关的公司。

2004年，他将掌控的盈峰集团旗下东泽电器卖给上海永乐之后接连出手，促成美的对上风高科、易方达基金的收购。

2007年3月，他又成立深圳市合赢投资管理有限公司，从美的电器收购了易方达基金管理有限公司25%股权。

一年后，盈峰集团更名为“广东盈峰投资控股集团有限公司”，宣告了广东盈峰从实业公司向投资公司的彻底转型。

在资本的世界里，何剑锋游刃有余。

4

企业去家族化管理

方洪波能接替何享健担任美的电器董事长和总裁，一方面是因为“太子爷”何剑锋无心继续，另一方面也是因为何享健对人才的重视和决心做到企业去家族化。

1992年，方洪波从东风汽车辞职后来到广东顺德，凭借其扎实的文字功底，进入美的总裁办，负责内部刊物《美的报》的组稿、写作和编辑，并渐渐开始参与公司的宣传、推广工作。

一次，他随老板出差，其胆略和见识颇受何享健赏识，从此提拔成“亲信”。

1995年，方洪波初次崭露头角，他操办了一个轰动业界的大广告。“美的生活美的享受”成了当时流行的广告语。

美的家电产品销量便开始大增，令何享健大为赏识，也为方洪波日后出为“外藩”，独立掌控一方埋下伏笔。

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方洪波才华得到展现

1997年，美的遭遇危机，空调业务陷入谷底，何享健力排众议，起用而立之年的方洪波主管美的空调国内销售业务。在春兰、华宝、格力的围攻之下，美的已经到了生死攸关的时刻。

方洪波大胆提出“让销售向营销转变，让生产制造向顾客需求转变”的理念。为筹建营销体系，方洪波亲自到人才市场选拔人才，在全国各地整整招了19批，培训了一批年轻的“小虎队”。

1998年，全国空调大战拉开序幕，方洪波带领组建的营销军团，利剑直指三强，销量增速达200%，美的借此不仅解除了危机，还一举奠定其空调行业一线品牌的地位。

方洪波还提出渠道扁平化。2000年，因其在空调业务中的出众业绩和声望，方洪波出任美的空调事业部总经理，方洪波也正式成为美的最大的“外藩”。

如今，美的在方洪波的带领下发展的越来越好。

方洪波

所以说，就算没有一个富一代的爹，也还是有机会靠自己的才华继承富一代的企业。

而一个人自身的才能和本事，才是成功路上最不可或缺的。否则，一个脑袋空空的“富二代”，怕是也守不住父辈打下的“江山”。