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基本每天都有朋友找上来，但大多数往往只是一个“想法”。我看到的“创意”有很多，但我渐渐发现“不靠谱”的有很多。 我不能保证我的判断100%正确，但大部分“创意”都存在逻辑上的缺失。 “创意”如果搬到90年代初，就变得相当值钱，当时有个叫河阳年轻人，把自己的创意卖给企业，发家致富，各路媒体都有报道。 据传，他和演员张国立曾经是邻居，他开宝马的时候，张国立连车都没有。 咱们举几个例子，看一看他的创意 塑料厂一次性杯卖不出去，囤积在库房面临破产。何阳出点子说，把京广铁路沿线站名印在茶杯上，再印个小地图，在铁路沿线的火车上卖。塑料厂一试，果然销量大增。救活了这个企业。 一家灯具工厂的台灯卖不出去，何阳想起海湾战争中大显神威的爱国者导弹，便建议工厂设计一种爱国者导弹形台灯，样品拿到香港的博览会上居然脱销，何阳收到6万元酬金。 浙江的金华火腿已有800年历史，但近年销路不畅，何阳出点子说，为何不把火腿开发成罐头食品呢？ 就这一句话，何阳收到10万元的点子费……” 何阳成名之后，甚至还出了一本叫做《何阳的点子》的小书， 里面的点子仍然只是诸如“刻着星期的筷子”、“避孕泡泡糖”、“魔术酒瓶”一类的东西。 但就这么一个东西，当年的发行量居然超过了50万册。 今天这样的小创意也不少，特别是一些乡镇的集市，庙会，更新奇，更夺人眼球也层出不穷。 与90年代唯一不同的是，这种东西现在已经不值钱了。 所以并不是真的创意不值钱，而是你的创意不值钱。转过头来，我们看看何阳的点子，其实说白了就是利用信息的不对称以及市场的不完全竞争，搞的一点点小改进 但在那个年代居然真的实现了“一个点子值千金”的传奇。 有些人的“创意”他只是一个创意（idea）。 但有些人的“创意”已经规划好了战略，备选方案，执行方案需要的资源和人脉。 曾经有一位联系我，宇晨，我有一个好创意，可以颠覆中国烟草行业！让你分享每年1万4千亿的利润！ 我因为比较好奇，询问了他一下。 他的“创意”是：把香烟翻过来装 现在香烟包装方式，取出香烟时，手直接接触过滤嘴部分，造成污染，不卫生。他的创意就是把烟翻过来，过滤嘴朝下方。 我当时满脑子问号，一脸懵逼。随手打开百度，搜索了一下“香烟 滤嘴 为何朝上” 卷烟的烟头比滤嘴软，如果倒放，在包装时将由较软的烟头受力，增加制造难度。 于是我问他：你怎么解决操作后增加的制造，研发成本呢？ 他的回答是：再想办法。 我真的无话可说，我甚至不知道“把烟反过来装”算不算是一个创意。 我也是一个生意人，我坚信创意是有价值的，一个简单的“念头”是一切发展的前提。但“点子”并没有人们认为的那么值钱。 咱们退后两年看，共享单车还没出现的时候，这个创意值多少钱？
想告诉各位的是，好的创意，需要搭配执行力。 微博上的段子手，写出来的东西巧妙无比。然而，能把一个创意，一个段子完整的写成剧本，把它系统的，多角度的描述出来，又有几个人能做到呢？ 不能落地的创意，和“点子大王河阳”的套路没什么区别，放在这个时代就是不值钱的。 我遇到的几乎每个创业者，都认为自己的创业的概念，自己的盈利模式，自己的想法万中无一，天纵奇才，想人所未想，能人所不能。但我给你钱后，你真的能把他系统的实现出来吗？
商业领域里有一句话：你想出来的未必能属于你，你真正做出来的，才可能是你的。
开脑洞难，但把脑洞执行出来更难。后者更有价值，更值钱。很多人误会了创意的定义。 创意、点子，并不是单纯的一个脑洞。
如果你坚信你的“想法”能够颠覆地球，请你先行动起来，开始实现你的创意，遇到困难就学习，想办法解决。而不是这样浮躁的到处寻求投资，如果你的“想法”真的很挣钱，你怎么会舍得和别人分享胜利果实呢？ 当你真正做出雏形，并得到市场认可，获得优秀的数据。我相信到那时，我想投给你钱，你还得考虑考虑考虑，要不要给我分一杯羹呢。 请不要浮躁，认真做事，踏实做人。 |
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