|
员工激励part2 员工为什么完不成任务？ 有时候你是不是会烦恼，为什么我安排下去给员工的任务，他总是不能按时完成，甚至还拖拖拉拉的？有一个原因可能是因为你的员工不愿意工作或不愿意按照要求工作。这时候作为管理者的你，就应该弄清楚他们为什么不愿意干活，找到他们士气低落的原因，并采取相应的措施激励员工。特别是在猪场，如果员工工作不到位很可能会影响猪场一系列工作的运作。在诊断员工士气低落的原因时，管理者应该从员工的视角来看待问题，而不是从管理者的角度出发。只有管理者真正明白员工的需求，采取相应的措施，才能起到真正的激励作用。 员工的实际需求 曾经有人做过这样的调查，他们分别采访了很多企业的管理者，问他们认为员工最想获得怎样的激励；同时又对很多企业员工进行了调查，看他们真正想获得的激励是什么。结果显示，管理者认为的并不是员工最想得到的激励。让我们一起来看看。 通过两边的对比，管理者必须反思一个问题：你为了激励员工而给他们的东西，真正满足了他们的需要了吗？有时候管理者觉得自己已经尽力对员工进行激励了，却没有起到预期的效果。原因可能就是你并没有真正了解员工的实际需求，而只是从你管理者角度来猜测员工的需求。敲黑板！！各位大佬们要记住右边橙色图片的内容啦！！ 以下内容为了引起你们的注意，我决定再敲一次黑板！划重点！ 接下来就是各位关心的五种激励士气低落的员工的方法。  处方一：让员工感觉到他们的重要性 有时候一些员工可能会觉得自己不受重视，进而导致工作效率低下，甚至有的员工还可能会提出辞职。这就会导致公司失去一些潜在的人才。在这种情况下，作为管理者，你应该试着让他们站在“聚光灯下”让他们有机会证明自己的能力，或者给他们与大家交流的机会。在他们出色完成工作任务后，对他们进行表扬、赞赏和奖励，让他们感觉到自己的重要性。 处方二：让员工能够在工作中不断成长 员工士气低落的另一大原因，是他们觉得在目前的岗位上没有成长或发展的空间。在这种情况下，管理者应该首先和员工进行面谈，了解他们的职业发展规划，多为员工提供培训和轮岗的机会，帮他们培养职业发展所需要的技能，以便有更大的机会达成他们的职业目标。尝试为员工分配稍带挑战性的工作，让他们能在工作中不断成长。另外在条件允许的情况下，你也可以多给他们分配一些工作职责，以便让员工切实感觉到他们能够在工作中不断成长。 处方三：让员工的工作变得更有趣 若员工感觉工作无聊厌烦，或者感觉自己的潜力未能得到开发，肯定会影响他的工作积极性。首先你应该确定这种厌烦情绪是一次性的还是经常出现的。如果是经常性的，你就应该引起重视。作为管理者，你应该尽量让员工的工作变得更有趣，只有员工对工作感兴趣，才有可能充满热情和动力。如果员工因为觉得自己的潜能没有得到开发而感到厌烦，你应该尝试给他们分配一些常规任务以外的工作，以便让他们有机会发挥他们的潜力。不过你需要强调，除了这次特别任务，他们还必须能够执行其常规任务。除此之外，你还可以把他们调动到其有能力胜任的职位上，借此进行激励。 处方四：在客观评估员工薪资水平的基础上处理员工的加薪请求 如果员工觉得他们对公司所作的贡献与他们的薪资不匹配，你应该首先具体了解一下员工的薪资水平，然后搜集该行业及公司内部薪资水平的相关信息，确定该员工的薪资水平是否合理。如果你觉得他的薪资水平相对合理，你应该向该员工做出适当的解释，并根据情况采取其他形式的措施对员工进行激励。如果在了解了相关情况后，你认为他们的薪资水平确实不太合理，而且你想鼓励他们，那就做出姿态帮他们争取合理的额薪资水平吧。 处方五：改善工作环境，消除员工的不满情绪 有时候员工可能对工作环境有特殊的要求，作为管理者应该了解员工的需求。同时管理者还应该呼吁相关部门制定相关的规章制度，确保员工都能够在良好的环境中工作。  今天的分享又告一段落啦，最后让我们做个小测试，巩固一下咯。 请判断下列的陈述是否正确。 1、一般来说，除了极少数问题员工，绝大部分员工都可以被激励从而产生工作动力。 2、如果一个员工经常找各种理由不参加会议，那这个员工很有可能缺乏工作的动力。 3、由于生理需求是所有员工的首要需求，所以加薪对所有员工而言都是行之有效的激励手段。 4、口头表扬和认可是一种非常有效的激励手段。  答案 ×、×、√、× 解释：1、这个说法不准确，人人都可以被激励，即使是问题员工也同样可以被激励。2、这个说法非常正确，经常找各种理由不参加会议是员工士气低落、缺乏动力的一个表现。3、这个说法不太准确，虽然生理需求是每个员工的首要需求，但并不是所有员工在工作中最想获得的都是加薪，因此并不是一项适合所有人的激励措施。4、这个说法非常正确。虽然看似简单，但口头表扬和认可的确是一项非常有效的激励手段。 我们不光要会养猪，还要懂管理！会养猪，懂管理，打遍天下无敌手啊！快来和我一起学习企业管理的知识吧！让我们一起进步！  |
|
|
来自： 阿牛哥8mi3kbb7 > 《农业》
