中国经济型连锁酒店刚刚起步,面临爆炸性的发展机遇。面对巨大的增长空间,市场资本必将蜂拥而致,竞争将日趋激烈。跑马圈地时代速度变成了行业的致胜关键,快鱼吃慢鱼将成为一道风景线。如家在美国上市获得一百多倍的市盈率还能受到投资者追捧,就是在于它以倍数计算的飞速发展。A股市场涉及经济型连锁酒店的四家公司为锦江股份、ST庆丰、中青旅、华天酒店,锦江股份持有20%的锦江之星,对利润的贡献有限。ST庆丰的新宇之星有21家连锁店,与锦江之星139家和如家的82家相差悬殊,而且整体亏损,大股东实力有限。中青旅、华天酒店刚刚起步,分别只有3家和1家分店。在ST庆丰、中青旅、华天酒店未来两、三年发展目标中,并没有看到快速赶上行业领导者的希望,规模劣势将使它们在竞争中处于十分被动的地位。相较于ST庆丰和华天酒店,我更看好实力相对强大的中青旅。 景点类旅游企业拥有的景点稀缺资源和消费升级的大背景,使我一直认为它们应该能取得高额利润,但现实却大相径庭,热门的旅游景点公司丽江旅游、黄山旅游、桂林旅游、峨嵋山都没有取得令人满意的资本回报率,有的还出现过亏损记录。什么原因导致这种情况出现,以下几点假设可能是答案之一: 1.消费升级刚刚起步,我国居民的出游率还处于低位,2006年接近100%,与发达国家的300%相去甚远。 2.景点类旅游企业多为老国营公司,体制僵化,经营管理水平不高,效率低下。 3.经营项目单一、层次低,高附加值项目未被充分发掘,现有项目没有做精、做细。 4.节假日旅游情结使居民出游时间均衡性差,旺季吃不下,淡季吃不饱。 5.也许这个行业只能取得这种回报率。由于缺少国外可类比公司资料,这点存属猜测。 |
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