最近项目上打灰去检查大多看不到监理旁站,通过了解,项目上监理大部分认为旁站没意义,甚至总监理工程师也有相同想法。所以有时根本不安排监理旁站,在我们再三强调下才把旁站作为考核指标。 进入甲方前我在监理公司待过一年多,后来又去施工单位锻炼几年,现在转到甲方做管理。 在我刚做做监理时,旁站是我的首要工作,每次标段负责人都会叮嘱需要注意哪些事项。当时也很不理解很反感这种旁站要求,有带班的,施工单位有人值班,监理也得值班,有时甲方也有人值班。总感觉多此一举没有意义。 经过监理、施工方、甲方多个角色的转换,特别是在施工单位的经验,也觉得旁站是非常重要的。 首先哪些部位需要监理旁站,所有隐蔽工程都需要旁站监督施工,之所以旁站是因为这个工程我们事后无法检查其内部质量,只能看表面。 今天只说打灰旁站时我们主要应注意哪些事项? 1.检查施工单位是否有值班人员,值班人员是否在施工现场值班。 2.检查施工人员人数是否满足施工工作面要求,确保施工人员足够。 3.检查隐蔽工程中所有参与班组是否有人员值班,防止施工中出现事故无人及时维修。例如木工钢筋工水电工这些班组必须有人现场跟踪检查。 4.检查打灰人员施工行为,防止作业人员故意破坏,隐蔽完成造成交大损失。 5.监督现场安全防护是否到位,检查工人是否有不安全行为,发现立即制止。 6.检查浇筑混凝土厚度,混凝土标高及其他指标,防止施工单位恶意偷工减料。 7.现场见证留置混凝试块。 8.检查混凝土浇筑期间是否乱加水。 9.检查浇筑时模板支撑是否出现异常防止安全事故发生。 其实大部分监理都会经过培训上岗,并且所有监理公司都会对旁站有要求,只不过有的重视执行力强,有的不重视执行力度差。 监理旁站如果没有责任心,旁站毫无意义还不如回家睡觉。如果旁站监理有责任心,这一过程将会学到很多东西很多施工细节,对后续工程起很大作用。 经验有限只能想这么多了,前辈同行们看到了欢迎批评指点,一起讨论进步。 |
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