平地一声惊雷！盛极一时的日本东芝最后一根柱子倒塌了！近日，中国海信重磅宣布以129亿日元（合7.5亿人民币）收购日本东芝TVS95%的股权。也就是说，东芝电视的核心资产将尽归海信所有！ 拥有142年历史的东芝从钟表起家，成为日本第一家电冰箱企业，曾经洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲销量全球领先，如今变卖电梯、白色家电、半导体、电视等资产。纵观这些年，东芝的战略就是卖！卖！卖！卖到只剩下一个空壳！ 一个巨无霸企业，为什么近年衰落如此之快？我在梳理东芝大溃败的历程中，发现它给了我们开店创业者非常大的启示！经营一家店铺，如果不充分汲取东芝失败的教训，很可能就会步它的后尘！ 1 知错改错不认错 东芝的危机始于本世纪初，作为叱咤商场的老司机，有顺境有逆境是再正常不过的事情。但此时，东芝却犯了一个不可饶恕的错误，这直接导致了它的一蹶不振！ 为迅速找到发展新引擎，2006年，东芝竟以高于市场价格3倍的57亿美元收购美国西屋电气公司，大手笔进军核电市场。东芝这场跨界不仅成本极高，还因自身缺乏发展核电的基因，很快开始亏损。 面对赚钱越来越鸡肋的核电，东芝不仅没及时止损，反而杀红了眼继续加码核电。直到2011年，东京突发大地震，福岛核泄漏，全世界都重新审视核安全问题，日本国内反核浪潮更是风起云涌，慌乱之中的东芝这才开始止损。 然而为时晚矣。此时的东芝，核电亏损已高达9000亿日元。不仅百年基业亏损一空，还欠下了巨债！ 中国有句古话叫“不谋全局者不足以谋一域”，东芝跨界核电就是犯下了这样的大错：不从全局看大势，只盯着核电一个业务无限加码，死扛到底，最后发现大势已去！ 在中国餐饮界中我最佩服一个人——西贝老总贾国龙。这个人有一种异乎常人的素质，无论什么年代干什么职业都能成为人中龙凤。这个素质就是知错改错不认错，把厚黑学用到融会贯通！ 2016年，贾国龙宣布成立新品牌“西贝燕麦面”，未来要开10万家店。新店很快开了起来，谁知折腾几个月后，燕麦面生意惨淡，搭进去几千万还是烂泥扶不上墙。意识到自己的错误后，当年年底，贾国龙立即关掉了这个项目。 没过多久，贾国龙又想进军快餐，很快成立“麦香村”。请国际机构调研、内测、装修，万事俱备后，2017年7月，麦香村正式对外营业。可是新店生意照样惨淡，撑了3个月后，贾国龙一看形势不对，以3000万学费再次封掉麦香村计划。 正是贾国龙这种敢于打自己脸、给自己纠错的素质，让西贝在近30年发展中即使小错不断，但从未犯过大错，最终在竞争激烈的餐饮市场活得越来越好。假如他杀红了眼，不甘心失败，疯狂把错误复制到全国去，别说一个西贝，就是十个迟早也会败光。 知错者，有自知之明，有明辨是非之智； 改错者，有决断之魄力，有扭转乾坤之手段； 不认错者，脸皮之厚、心机之深，胜于常人百倍。 能做到这三点的，无论在什么时代、什么地方、什么领域都必为领导，必为优秀领导。 所以，东芝给我们的第一个教训就是创业千万要学会止损。否则，知错认错不改错，就会被一个错误拖死！ 2 好的越好，坏的越坏，断臂求生要选对 内忧外困之下，东芝的领导层可能是忙昏了头，竟然选择财务造假，企图粉饰太平。2015年，它又连续两次被爆出财务造假，虚报利润超过2200亿日元，结果被日本司法部门重罚！ 此时，东芝已是积重难返，不可救药。无奈之下，东芝只好壮士断腕，卖掉核心半导体业务，弥补亏空。然而此时的东芝，又犯了个致命错误。 当你有三家门店，两家亏钱、一家赚钱时，你会怎么选择？正常人都会选择把亏损的两家关掉，保留赚钱的那家。 而东芝却把自己最赚钱的半导体业务卖了，此举虽然吸引了美、韩、中等多家财团争抢，然而大势已去。此后一年的东芝，一直经营不善，白色家电、电梯、医疗器械也相继被卖，直到今天，把电视业务卖给海信。 为什么要这样做？东芝给出的解释是半导体能卖出高价，而亏损业务自己还有信心扭亏为盈。这是典型的对自身状况一无所知、对未来空存幻想，亏损已不是一天两天了，如果能这么轻易起死回生，何至于连亏数年沦落到靠政府救济续命！ 我们开店人也要对自己的家业知根知底，不宜相信虚无寄托主义，而要看清现实。哪个产品亏损坚决砍掉哪个，集中力量把拳头产品做得更好！这个社会的两头效应太明显，好的会更好，不好的只会越来越差！ 著名的阿五黄河大鲤鱼原本是一家叫“阿五美食”的豫菜馆，在砍掉一大半不赚钱的菜品、聚焦拳头产品黄河大鲤鱼后，阿五迎来了新生。还有“网红”徽菜馆杨记兴臭鳜鱼，原本100多道菜，光是进货就累死一批伙计。在砍掉三分之二菜品、聚焦臭鳜鱼后，它平均每家店一年营收近千万！ 3 丛林法则就是弱肉强食 当然，导致东芝衰落的另外一个致命因素，是中国制造业的崛起带来强有力的竞争。而与此同时，东芝自己却缺乏主动创新，在下坡路上一滑到底。 十年前，人们说东芝电视多好、松下电视多高清，而中国连个电视机都造不出来。现在呢，市面上看不到多少日本电视了，中国电视机行业迅速崛起挤垮了日本电视机市场。 十年前，人们说东芝电脑用着逼格多高，中国连个电脑品牌都没有，现在市面上的东芝电脑早已日暮西山，取而代之的是中国联想、华为、小米。 没有永远的蓝海，只有永远的竞争！开店创业更是无时无刻不在危机中步步惊心！我见过很多创业者，早年误打误撞闯入一个红利期的地盘，赚了点钱后就将老一套模式走到黑。殊不知，一旦狼一样的竞争对手闯入你的市场，等待你的就是关门大吉！ 什么叫学习啊？古人都说书中自有黄金屋，你为什么不去进步呢？为什么不去适应市场趋势、主动求变呢？ 我们看到，在弱肉强食的丛林法则下，一大批老字号企业应声倒闭：78年历史的广州大同酒家人去楼空；28年历史的静雅大酒店资不抵债，员工工资都发不出了；20年历史的金钱豹自助餐厅直接跑路，留下一堆追讨会员卡余额的消费者…… 东芝的大溃败既是意料之外也是情理之中！我们透过它的血泪教训看到，创业就如逆水行舟，不进则退！老板不思进取，对手就会吞掉你，时代就会淘汰你！ |
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来自： 只摘不看 > 《企业故事中外制造》
