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尊严的外在表现是一个人尊贵的身份和地位；内在表现为一个人应有的自尊心和基本人格。领导的尊严格外重要，因为他要只会大局，要令行禁止，都希望别人尊重他的决策和权威，无论是职场的普通员工还是领导的秘书，都应该时刻维护领导的尊严，让领导的权威得到大家的认可和理解，因此，我们需要在平时的工作中注重一些细小的问题。 一、不当众纠正领导的问题和毛病 下属都是为领导服务的，没权力对领导缺点和失误指手画脚的，或部分时间、场合、地点当中指正，这样的话会给领导的权威带来一定的挑战，不给领导台阶下；当然也不能当中看不见，这样的话。如果不及时纠正就说明你下属的辅助能力还不到为。所以当领导有错误时应该采取以下态度： （一）不当众理睬。当众时可以视而不见，装不知道，顺其自然，让领导自己纠正或者等待适当时间再提。有位领导平时一着急就喜欢带一些关于脏话的口头禅，一天一个大学的老师带学生来参观，讲着讲着，领导冒出了几句不是很干净的话，周围的学生们个个都不敢靠近。其实也不是大问题，也就是领导心急了。参观结束后，秘书对下属说，“刚才您着急了有点像”训人，学生们都不跟提问题了。” （二）不要小瞧冷讽。首长出错了，甚至出洋相了，下属绝对不能哄笑，更不能当做笑柄背后议论。例如：有些领导可能年纪大了，一是眼花，在一次讲座中把“千里迢迢”说成了“千里超超”，台下哄堂大笑。而他的秘书没有笑，而是在今后的稿件中尽量减少一些生僻词语，或者在难认的字后面添加音注。 （三）不能对着干。对领导又意见有想法，不能采取对着干的方法，当众人的面揭领导的底。单位某位正科级干部被调任专职副书记，卸XXX科科长职务，很是想不通。在一次民主生活会上，一个副局长就点名说到了这位副书记以前的问题。这下副书记不高兴了，就说以前为你们累死累活，现在一点点错误就甩手了。弄得这位副局长很难下台。 （四）不要随便插话。领导的一些错误经常在与下属沟通的表现出来，秘书发现后，也不必立刻插话打断。一次领导去到下属单位检查，问下属单位何时能完成任务，下属领导总是不吭声，弄得上级领导火冒三丈，于是一个秘书就提醒下属单位领导说“要不你参照往年任务给领导一个时间点吧”。这是下属单位心急了“你算老几？轮到你说话？”。回来路上，领导对秘书说“我是领导还是你是领导？” 二、不要用手指点或用手拍打领导肩膀 领导无论级别大小，都是你的领导，你都是下属，都要他的权威和上级的形象，作为下级不能摆出很随意的一样，不能将于同事相处的方式来对待领导，尽管某些领导平日里比较平易近人，但是该有的尊重还是要给足领导的。例如：一位干部的同学（正处级干部），某天突然来到调研参观，这时一激动的他就想以前一样搂了一下这位同学的脖子，这位领导一下子楞住了周边的下属看到了都傻眼了。随后，这个干部才知道多年不见的他们已经相差这么大了。 秘书在跟领导沟通时应该注意到： （一）呼叫领导时不能用手指指。比如：班子领导开会，接到一个紧急通知需要报告领导，就看门唤了一声“领导”，然后一勾手指“你出来一下”。这种是非常不礼貌也是不尊重领导的动作。 （二）与领导交谈时不能拍打领导。比如：经理跟总监说道高兴的时候，连拍了总监肩膀“XX总，您说的太对了”。 （三）向领导请示时，不必用手指指划例如：当下属向领导请示某项工作室，当表示决心时，指手画脚说“领导，我的信心很足，放心吧”。 三、不要在关系到领导职务身份事情上忽视细节 工作中，有时候有些事情看起来无足轻重，但人们会通过这些细微的事情来判断领导的职务、地位、权威，确认他在这个团队中的尊严程度。虽然有些小事只是一种形式，本身没多大意义打如果下属不能妥善解决，领导嘴上不说，心里却一直惦记着。例如：准备召开一次年中大会，关于主席台的座位问题，怎么坐，谁坐中间，这很有讲究。如果摆的位置不对，领导坐的位置不正确，该坐在主席台的没坐上，顺序不当，这可能在一般人看起来就是坐满座位的问题，但是在知情人和领导严重，这是关系到职务和权威的事情。再比如：主席台上，一种有三位领导，其中正职和一位副职讲话，这时只是摆了两个话筒，所以另外一位领导很不开心，最后拉过话筒也说了几句，以表不快。 四、不要轻易呼唤领导的姓名和别名 虽然名字只是一个符号，为了便于人们更好的沟通，但随着人的地位和身份的变化，姓名也慢慢重要起来。有些领导除了这个名字之外还有一些“外号”“小名”等。所以要叫对领导的姓名。例如：以为局长领导姓“付”，有一次以为下属直呼“付局长”，然后这位局长就说“你知道，我姓什么？”下属说“知道”，然后领导说“知道还这么叫？”领导都是有具体的职务，为了避免错误，可以称呼领导的职务。 （喜欢职场经验的，点击关注+分享哦，每天都有不一样的经验分享），谢谢！ |
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