有些批评可能是抱怨,甚至是人格歧视;有些批评可能是帮助,更是关爱期待。作为一个好的领导,从本心来讲,也不愿意批评人,毕竞批评容易得罪人。之所以要批评,一是领导工作标准要求高,批评你是觉得你有能力做的更好。响鼓还要重锤敲。批评中包含着期望;二是强将手下无弱兵。领导批评你,是“有意找茬儿”,怕你翘尾巴,有意磨练你抗挫的能力,为的是培养你、考验你、塑造你的担当和坚强;三是领导批评你,是没把你当外人,说话比较随意;四是领导比较真诚善良,恨铁不成钢,出于关爱,希望你能改正不足有所进步;五是领导批评你,是你做的很成问题,不批评你也过不去。这些批评对下属来说,不仅不是坏事,而且是一等一的好事。领导越批评你,批评的越狠,对你越抱有希望,越是真心的爱护。 而不批评可能意味着无视或放弃。或你在领导眼中无足轻重,多你一个不多,缺你一个不少,一般情况下,领导才不会批评你;或你是“顺毛驴”,脾气倔犟,虚荣心太盛,只能听好话,听不进忠言,只要不过分,彼此会相安无事;或领导是老好人,能不说就少说,非得说就轻苗淡写地说,除非是触碰了底线。因此,不批评未必就是好事,领导连批评都不愿批评你,你可能就差卷铺盖走人了。 一个好的领导批评讲策略讲方法。通常情况下,当众人,对事不对人;私下里,因人而宜,因事而宜,批评轻重不等,真诚相见,有理有节,力求效果;平时中,重教育引导,重思想疏导,重氛围营造。一个好的领导,不仅批评得罪不了人,反而会更加赢得下属的信服。因为他批评下属建立在尊重对方人格、尊重客观事实的基础上,体现诚意,体现善良,体现公正。而且,在对待下属过错上,高举轻放,严批轻处,最大限度给人留有改正的机会和余地。所以,职场中,好领导出于公心和爱心,往往是批评下属最狠的人。 |
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