新手做事，高手做局

事在人为，想做事，先琢磨人。人是社会化的，社交是刚需。最有效的社交方式是：做局。所谓做局，本质上是项目管理，就像一个制片人，你得知道选什么剧本，选谁当导演，什么演员来演。而且，如何让这些人互相买账。最后，他们彼此之间产生愉快的化学反应，事儿办成了，你就可以在一旁偷着乐了。

曾经有个段子，怎样让儿子成为副总裁，娶到比尔·盖茨的女儿？牛人的方法如下：父亲找到比尔盖茨，说，我给你女儿找了一个老公。比尔盖茨说，不行，我女儿还小！父亲说，可是这个小伙子是世界银行的副总裁。比尔盖茨说，哦，这样，行！然后，父亲找到了世界银行的总裁，说，我给你推荐一个副总裁。总裁说，可是我有太多副总裁了，多余了！父亲说，可是这个小伙子是比尔盖茨的女婿。总裁说，这样呀，行！

个人的能量总归是有限的，要想成功，需要站在巨人的肩膀上。在一个六度空间法则的世界里，只要你想，每个人都可以是你的支点。借力打力，是运作的关键。那么如何成功地做局呢？

1、打蛇打七寸

很多时候，你要想清楚，你做局的目的是什么？谁是关键人？他有什么潜在的需求？他最关注谁？弄清楚这些了，你就可以有针对性地去邀请、搭配局中人了。

有一次，一个朋友在外地做一个活动，结果，有一些手续上的事儿，被有关机构拦下来了。于是他挖空心思，碰巧自家亲戚认识当地某部负责人，经由介绍，找到了地方上一个颇有能量的社交达人，由他出面邀请有关机构的领导出面，大家其乐融融地把事儿给解决了。

2、大家好，才是真的好

每一个局，一定要让局中人彼此互相差异化，互有需求，才能其乐融融。有一个组局达人，就特别注重来宾的职业搭配。比如说，媒体人+厂商+学者+艺术家这样一个组合就很有意思。

媒体人关心厂商的运营情况，学者又为媒体人提供了内容的来源，而且可以给厂商建设性意见，厂商与所有人有合作的潜在需求。艺术家的表演，更让现场的氛围轻松愉悦。所以，这样的局，在潜移默化中，就把所有人捏到了一起，效果自然是没得说，大家都有收获，组局人自然是最大的收获者。

国际交往也同样如此，这不，最近，特朗普访问日本，安倍就特意叫来了排名世界第四的高球选手来陪同打球。在球场上，宾主双方一边切磋球技，一边探讨国事，让政治气氛变得更轻松。

3、别忘了，你是来干嘛的

曾经就见过来宾还没怎么着，组局的人就喝得酩酊大醉的情况。结果，账也变成别人付，自己还得麻烦别人抬到医院，这样的局自然是负分。

有一个朋友，长期在领导身边工作，养成的素质绝非一般。就连同学聚会这种场合，也绝对不多喝。有一次已经喝了不少，但是非常安静，不吵不闹。稍微休息了一下，一有风吹草动，立马从沙发上弹起来，绝不误事儿。

还有一个朋友，为了显示对来宾的关照。在服务员上菜较慢的时候，大声喝斥。结果反而给来宾留下了过于强势的印象。组局人永远也不要忘记自己的身份和目的，你不是来喝酒的，而是来办事儿的。

4、像间谍一样思考

所有的局最终都是为了得到有价值的信息，从而帮助目标的达成。但是，很多时候，有价值的信息别人并不会直接开口告诉你，那要怎么办呢？

《像间谍一样思考》这本书就谈到，很多重要信息，不要直接去问。而要像间谍一样，靠周边的沟通获得局部的片段。然后用自己的逻辑，将其串起来，形成一个结论。这就像大数据一样。微信、淘宝从来没有直接采访过你，但从你的触网习惯就已经可以将你的人物画像勾勒了。

5、先搞气氛，再搞事情

在局上，最怕有个别人抢戏，滔滔不绝，整个成了自己的专场发布会。其它人则三三两两地看手机，顿成尬聊。有一个做局高手，每次酒席开场，都会用自己的语言将现场的来宾闪亮而不失风趣地介绍一遍，将大家抬得高高的，让所有人彼比快速熟悉。

席间，一定会找到若干个共同点，三三两两地撮合敬酒。比如说按老乡喝，按单位喝，按属相喝，按星座喝，五迷三倒以后，大家早已不需要劝酒，端着酒杯各自捉对厮杀了。酒喝的差不多，现场的才艺表演是少不了的，唱歌、作画、作诗…满足了大家从味觉到听觉视觉的全体验。完事儿之后，还会给所有的来宾准备妥帖的礼品，安排好车辆。到家后，还会发个信息，确认平安到达，并对其光临表示感谢。

正所谓物以类聚，人以群分。总之一句话：你的朋友圈是你最好的名片。