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“期待失败也期待真爱”的马斯克们脑子里都在想些啥? |【经纬低调出品】

2017-11-20  图书馆三...

Elon Musk最近面世的一篇专访,中译版被命名为“我期待失败,也期待真爱”——一方面从业者说他能够以一种没有任何人能理解的方式更清晰地审视事物;但马斯克自己也苦恼于“你认识什么适合我的对象吗?我连认识新的人都很难。”


好了,作为一个创投号,我们还是回到商业话题上来吧。


你是否曾注意过,世界上大多数成功的企业家和领导者总是用一种不同寻常的方式看待现实?他们谈话时,仿佛在说一种完全不同的语言。


埃隆·马斯克(点击这里查看)曾经在一次采访中这样理解“因果”:


“我带着可能性看待未来。在时间的长河中,可能性是未来的支流,我们能够采取措施去影响河流的流速,也可以在支流中加入一些新的可能性。”

 

不同寻常,对吧?一个采访过他的作家这样形容马斯克的思想过程:

  

“马斯克把人们看做电脑,把自己的大脑软件看做自己拥有的最重要的产品。没有公司能够设计大脑软件,所以他自我设计,每天对大脑进行beta测试,并持续更新。”

 

马斯克将设计他脑中的软件放在首要位置。你是否听说过还有其他人这样描述他们的人生吗?

 

白手起家的亿万富翁雷·达里奥也同样“古怪”。在《原则(点击此处查看)》一书中,他这样描述他看待现实的方式:“自然是机器;家庭是机器;人生的循环也是机器。”


作为世界上最大的对冲基金,桥水基金会将每次公司内部的谈话(无论是会议还是电话)都录下来,并且设计了许多App实现雇员实时的相互评估。这些数据会被记录到每个雇员的档案中,并接着进入一个AI系统,帮助雇员做出更好的决策。

 

达里奥也用与一般的CEO完全不同的方式描述他的生活:

  

“我总是在后退,但我却似乎到了一个更高的领域。每个人都被困在一场暴风雪中,被所有繁琐的事物所淹没。但我会超越暴风雪,成为一个组织者。”

 

查理·芒格在做投资决策之前会使用“认知偏见清单”来确保正确思维模型的应用。巴菲特使用决策树。即使亚马逊有超过20年的历史,杰夫·贝佐斯仍然将每天都当做亚马逊成立的第一天。

 

这些都只是天才的特质吗?我们能否通过改变思考的方式,来变得更智慧、更成功、更有影响力?以下,Enjoy:

 

  我如何像世界上最杰出的人一样思考  

 

多年来,我潜心研究以上所有的企业家,并积极地应用他们的思考方法。即使起初我不理解他们到底在说什么,我单凭信仰实践他们的建议。

  

我在自己的公司应用了雷·达里奥的根源分析方法。一周内,每个人都记录下他们团队面临的问题,并通过每周例行的电话会议讨论重复出现的大问题,并寻找可能的根本原因。

  

我在思维模型中应用查理芒格的认知偏差清单,用上千张笔记对每个模型进行深入的概括。

 

我在重大决策面前应用马斯克的概率思想,列出所有可行决策的成本、潜在价值和可能性。

 

我也设计了一个像贝佐斯和扎克伯格所使用的那种实验发动机,每年在公司里进行超过1000次实验。最后,我遵守“五小时原则”,每天花两小时进行主动学习。

 

经过五年的模仿后,我发现自己的认知过程发生了惊人的变化。我不仅仅在学习新策略,而是在以一种更深入、从本质上不同的方式去看待现实——这就像我在人生的游戏中,进入了隐藏关卡。揭开摄人心弦的深层奥秘,而这些奥秘我过去根本不知道它们的存在。

 

当我回顾我的过去,我感觉自己似乎在旁观另一个人生。过去“无法解决”的问题重新出现时,我能够找到很多解决的方法。无论在生活上还是职业中,我都能运用现有的工具去解决那些过去无法克服的问题。

 

举个例子。当我二十多岁的时候,我投资了10万美金进行创业,却屡遭失败。感谢查理·芒格,我现在理解了我的认知偏见,知道了沉没成本谬误是如何破坏我的决策的。现在当我考虑新的商业想法时,我会尽量多花时间去思考它是否会失败,而不是想着它会发展得多么好。从理论上来说,这是查理芒格的逆向思维,但我已经内化了这些概念,能够自主地以全新的方式思考问题。

 

我曾经听说过一个教练如何改变客户看待世界的方式。当他直视客户的眼睛,看到客户真正地理解他的概念时,他就会说:“现在你在我的世界里!”我也是这样感觉的。现实在审美层面变得不同了——似乎我穿越了现实的幻象和嘈杂,得到了一个更直观的视野。就像戴上了一个AR眼镜,我看到了周围世界真正的智慧。

 

最后,其实,亿万富翁并不是故意古怪地说话。他们只是用一种更深入的方式看待世界,这些方式不仅非常有影响力,而且能够被我们所学习。

 

  平庸与伟大之间的差别:有效的思维模型  

 

“你脑中的思维模型就像你手机里的APP。”——霍夫曼

 

根据模型理论,我们在思考时总是使用思维模型。根据官方定义,思维模型是现实世界和假想世界的心理表征。通俗来说,思维模型是世界的某一方面简化的、缩小的版本,是现实某一特殊部分的示意图。模型可以表示为一个蓝图、一个标志、一个想法、一个公式或很多其他方式。我们无意识地创造模型来解释世界是如何运转的,经济是如何运转的,他人和自己是如何工作的,我们的大脑是如何工作的,我们的一天应该是如何进行的,等等。

  

这个模式越有效,我们就能越高效地去行动、预测、创新、解释、探索和沟通。这个模式越糟糕,我们就越容易犯错。伟大的思想家和普通人之间的区别是,对于普通人来说,使用模型的过程是无意识且被动的,而对于伟大的思想家,这个过程是有意识且主动的。

 

上文提到的所有人在所有的行事法则中使用了最高效的模型,并通过压力测试,创造性地应用到日常生活中。雷·达里奥和查理·芒格在他们唯一的书里充分传达了他们的思维模型,可见其重要性。埃隆·马斯克最常给的一个建议是“从第一原则出发进行思考”。思维模型和第一原则在这里都指更深入地看待现实。

  

当大多数人“在水平线上”看待知识时,他们还会深入挖掘。马斯克在Reddit上曾经这样解释深度知识:“要把知识看做一种语义树,在你深入理解树叶的细节之前,保证你理解那些最基本的原则(即他所说的第一原则),比如树干和大的树枝,否则,那些树叶就无处可栖。”在另一次采访中,马斯克给了这样一个例子:“我总是从一个物理模型出发去接触事物。物理从第一原则告诉你真理,而不是用比喻。”



物理学家戴维·多伊奇作了进一步解释:“一个领域的基础也是其他领域的基础,这就是基础的天性……我们通过更深入且更广阔地看待事物来不断接近真理,这就是基础概念的天性。就像在建筑学中,所有的建筑实际上都站在同样的地基上,即地球。所有的真理都建立在相同的理论基础上。”


通过垂直、深入的理解,你就能了解思维模型的学习如何去联结过去那些分离的、断裂的事物。就像书树上的每一片叶子都被细枝所联结,细枝被更大的树枝所联结,树枝被树干所联结,所有的观念都被不断加深的观念所联结。

  

一个最有效且最有普适性的认知模型就是二八法则:20%的投入带来80%的回报。二八法则能被运用到我们的个人生活中(效率、饮食、人际关系、运动、学习等)和职业生活中(人力资源管理、公司管理、销售、市场营销等)。二八法则就是这样将各种分离的领域联系起来,而所有的思维模型也是如此。



如何运用二八法则?我们可以在每天的开始问自己:“在所有我要做的事情中,哪20%的部分创造了80%的成果?”当我们思考接下去该阅读什么书时,问自己:“在所有书中,哪一本能真正改变我的生活?”当我们考虑该和谁度过周末时,问自己:“我生命中哪些人给了我最多的快乐,最多的意义,最美好的关系?”总的来说,不断运用二八法则能够帮助我们聚焦在生命中最重要的事物上,忽视那些琐碎的无用之事。


  思维方式是新时代的“字母表”  


“你无法只用你的大脑去思考,就像无法徒手做木工。”——哲学家、科学家Bo Dahlbom

 

人类进化如此缓慢,3万年前出生的婴儿在生理上和今天出生的婴儿并无不同。但是,当我在MacBook上打字的时候,我的祖先却将大部分时间花费在收集莓果,投掷长矛,砍伐木石上。所以我和3万年前出生的人之间,有什么区别?

  

工具。

  

一直以来,工具的发展史无前例地塑造了现代社会。

  

我们都直观地理解这一点。我们都知道,如果我们没有像火或者犁这种基础工具,或者更复杂的MacBook或汽车,我们的生活就会完全不同。看看末日电影就知道人如果失去了工具,世界将如何分崩离析。

 

但人们在理解工具时有一个巨大的盲点。很多人都忽视了无形工具,那些不可感、不可见却非常重要的无形工具。思维模型就像物理工具一样重要且复杂。


比如,西方的字母表直到公元前1100年才被发明,被认为是当时最前沿的工具。即使在1440年印刷业出现以前,只有30%的人口能够阅读并使用字母表,但一旦它得到普及,所有人都得到了巨大的帮助。而现在,文化已经成为每一个国家不可或缺的部分,这就是一个有效思维工具的力量。

 

通过理解字母表的重要性,我们就能够理解思维模型的重要性。

        

思维模型也是重要的思维工具。


思维模型将大量事实组合在一起进行抽象,并创造出更复杂和有用的“超级模型”。这就像字母被组合成单词,单词进一步被组合成句子一样。


人们应该在人生的早期学习思维模型,因为几乎所有其他的一切都以其为基础。思维模型激发更高层次的思考。这就像在字母表的例子中,读写能力激发所有其他的学习能力。

 

随着社会发展,思维模型变得越来越复杂。更多的人、更多的工具、更多的知识,以一种复杂的方式在全球范围内联系。因此,如果你能抽象出这个越来越复杂的现实是如何工作的,你就能越发成功地在现实领航。就像雷·达里奥在书中所说:“真理,或者说对现实的准确理解,是一切成就的基石。”

 

那些能够抽象复杂的商业机制并建立模型的人,更可能成为成功的领导者,因为他们必定理解金融(资产负债表、现金流量表和利润表)、人力资源(招聘和管理优秀人才)、产品发展、营销/销售,以及它们如何与各种利益相关者(社区、顾客、供应商、雇员、投资者)的思维模型相互反应。


在一个建筑师建造房子之前,他必须设计房子的模型。他必须了解电力、管道、设计、材料、定价等等是如何共同作用营造一个安全、美丽的建筑,并且如何以合适的价格在市场上进行销售。建造摩天大楼的建筑师必然比建造一个两居室房子的建筑师有更加复杂的思维模型。

  

而且,随着人们在事业上前进,他们必须不断提高思维模式的数量、质量和多样性,以达到更高层次的成功,获得更大的影响力。



  为什么我们应该学习思维模式? 

 

“你或许注意过那些只是死记硬背的学生,他们大多数在学校和生活中失败。你必须在大脑中建立思维模型,从中获取经验。”——查理·芒格


所以,如何建立复杂、准确的思维模型?举个简单例子:狗。想象一下,如果你从来没有见过狗,从来不知道狗的概念。

 

然后有一天,你看到左下方图片中的狗,别人告诉你这是狗。你说:“现在我知道什么是狗了。”

 

但如果我们只看到了这只狗,其实我们并不真正理解什么是狗。我们对狗的定义将是:一个有着突出眼睛的黑棕大型动物,吐着舌头坐着。以这种思维模型,当你看到一只博美犬的时候,你会问:“这是什么?”

 

右边图片上所有的狗模型告诉我们狗有不同的颜色、大小和形状。同时,我们能够看到所有狗所拥有的共同特质。这种对狗特性的抽象就是一个更深的思维模型,人们发明“狗”这个单词来代表这一思维模型。利用这个模型,你就能确定一只动物是否是狗,即使你之前从未见过这种类的狗。

 

我们从这个例子中能学到什么?

 

就像上述的例子一样,人们对简单模型的过度概括导致了很多问题。

 

以下是三个常见的例子:

              

▌非黑即白:你不是一个好人就是一个坏人,没有中间地带

▌排他理论:你同类之外的人都是敌人

▌思维偏见:种族、性别、民族等

  

过度运用模型就像一个工人企图只用一个锤子造房子。无论多么巧妙的模型都有缺陷,只有运用各种不同的模型,它们才能互相补充,综合成一个超越所有其他的全新模型。


伟大的思想家通过吸收大量的信息并发展更多的模型来提高思维。比如,一个新手棋手可能只知道每个旗子的名字和移动方式,但一个大师早已记住不下五万个棋局的起承转合,以及单个移动如何影响接下去数十次移动。

  

大量、多样化的模型也会带来更高的创造力。没有什么事物是原创的,所有东西都源自现有材料的组合。现有工具的组合创造新工具,现有想法的组合创造新想法,我们也能够通过组合简单的思维模型来创造更复杂的模型。比如,通过更好地理解因果思维模型,我们能更高效地重视那些能够在未来带来效果的事情。思维模型的基础越大,我们就能形成更有创造力的组合。我们的思维模型越独特,我们就越能以别人无法理解的方式思考。


通过持续性的大量学习,我们能建立起更好的、更多的现实模型。这些模型能够帮助我们更加高效且有创造力地面对世界。就像一张蓝图对建筑非常重要,思维模型对我们理解世界,构筑稳定生活,至关重要。


最后用爱因斯坦的一句话来收尾吧:“教育不是学习事实,而是训练心智。”


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