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本文为黄生读书会第19篇原创 版权归黄生读书会所有 现代管理学之父彼得·德鲁克说过： 与人沟通，最重要的是能听出言外之意。 但有些人，不但没有听出言外之意，反而在沟通的过程中步步紧逼。 不但会中断思想交流，还会扼杀一切辛苦建立的关系。 01 前公司有个新同事，国内TOP10大学毕业。 知识面丰富，表达能力强。 每逢开会和头脑风暴，他都很有想法，侃侃而谈。 随便一个话题，经常可以说上一个小时。 几位领导都很欣赏他，觉得这位新同事年轻有想法敢作为。 可是同事们都跟他的关系一般。 有项目需要合作协调时，很少人会积极配合，更不愿意为他出谋划策。 他的确非常聪明，想法多能力强，所以很喜欢在言语上碾压别人。 沟通过程别人一旦有不同的意见，他总喜欢引古论今，搬出各种经验和道理，把别人逼到墙角，让别人哑口无言。 在言语上败下阵的同事们，对他都是避而远之，更不要提配合了。 久而久之，他跟同事们相处得并不愉快，各个项目进展受阻，半年之后悻悻离职。 听说他后来去了两家新公司，供职时间也很短。 02 无可否认，这位同事的确头脑灵活，能力出众。 但他偏偏犯了一个错误： 总要在言语上赢别人，根本体现不出高智商，反而是一种情商极低的行为。 在争论里，不会找到感情和真理，找到的只有胜利。 喜欢在言语上赢别人的人，根本不为沟通，只求胜利。 打败别人的快感在他们心里比交流更重要。 这种不尊重别人想法，不顾及别人感受的行为，只会让别人把他当做一个对手，而非一个伙伴。 然而俗话说，多一个敌人，不如多一个朋友。 这样的人，只会越来越多对手，越来越少同伴。 众人拾材火焰高，三个臭皮匠顶个诸葛亮，集体的力量是个体很难超越的。 总要在言语上赢别人的人，通过一时口舌之快获得胜利，同时也迎来单影形只的失败。 03 有些人，知识面和思维确实比别人出色，所以他们往往会陷入“一定要赢”的惯性模式里。 和别人沟通时，如果对方与自己意见不合，他们就会不停地找对方的弱点和漏洞，让对方失去交流的兴致。 甚至，有些时候遇到不必较真和争辩的话题，也要让别人哑口无言。 豆腐花是喝甜的还是咸的。 冬至是吃饺子还是汤圆。 南方冷还是北方冷？ 做饭辛苦还是洗碗麻烦？ 往往兴致勃勃的交流，会变成一场唇枪舌剑的战争。 总在言语上赢别人的人，往往不是为了交流而交流，而是会为了反驳而反驳。 他们不会聆听别人的意见和想法，也就没有机会改正和优化自己的观点。 他们在言语上赢别人，除了一时的虚荣带来的成就感和痛快，对提高思想没有半点帮助。 04 现代管理学之父彼得·德鲁克说过： 与人沟通，最重要的是能听出言外之意。 但有些人，不但没有听出言外之意，反而在沟通的过程中步步紧逼。 总要在言语上赢别人，不但会中断思想交流，还会扼杀一切辛苦建立的关系。 沟通的真正意义，是提升价值，实现想法。 总要在言语上赢别人的人，内心的好胜和逞强会将双方越拉越远，最终失去沟通的真正意义。 总要在言语上赢别人，根本体现不出高智商，反而是一种情商极低的行为。 如果你遇到这样的人，只要不碰触你的原则，不妨让对方当这种毫无意义的赢家。 在合适的时候，做合适的让步，不是认输，而是一种格局和智慧。 |
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