 最近，一名基层公务员在微信上和我一对一进行了交流，他最近非常苦恼。他给单位一把手拎包。虽然有很多人羡慕他的工作岗位，年纪轻轻就当上了领导“秘书”，但他却已经产生了离开的想法，甚至内心希望领导早点把自己撤掉。 这是怎么回事呢？原来，他感觉这份“秘书”差使太难当，领导脸色很重，和他在一起一直不说话，这使他在和领导单独相处时感到尴尬万分。比如和领导一起乘车下基层调研，一路上双方都保持沉默，这种在他看来没有默契的沉默让人痛苦。而且，他认为自己作为千禧一代的独生子，从事这份工作既不能很好地领会领导意图，又不能给予领导很周到入微的照顾，便恨不得领导立刻撤换自己，把自己调回到普通岗位，以求得精神解脱。 今天，我给大家讲个概念，叫做“沉默式交往”，这种沉默式人际关系，不等于人与人之间关系非常冷漠，或者谁对谁不满意，恰恰相反，一些非常特殊的人际关系，特别是重要的工作关系、人际关系、上下级关系，往往需要彼此之间是沉默的。就是大家不会见面寒暄，不会彼此嘘寒问暖，不会谈一些家长里短，而是要确保工作万无一失，把重要任务“默默地”给完成了。 比如，这位困惑的“秘书”，应该怎样看待领导对自己的毫无交流呢？ 首先，从岗位角度说，作为年轻人，思考问题的第一着眼点应当是这份工作能不能有利于自身快速成长，有利于自己快速吸收工作知识、积累工作经验。能够在刚参加工作不久就获得这样的工作机会是很难得的，如果没有一个岗位能比目前的岗位有更多学习的机会、有更多帮助自己成长的机会，那一定不要轻言放弃。因为，你工作是为了某个具体的岗位和锻炼平台，而不是为了找到某个说话对象。 其次，从你自身角度说，必须看清自己的优势和特点，了解自身所具有的差别化价值。我们要学会分析自己，以这位年轻人为例，他到单位刚刚不久，是个很嫩的小年轻。在这种情况下单位一把手还要找你当秘书，而不是去找一个深谙人情世故、能陪自己放松聊天的人，不是去找那些更成熟、更八面玲珑的人做秘书呢？你一定要理解，领导之所以选择你的原因和你自身所具备的独特优势到底是什么：是因为你的社会关系相对简单，你没有各种来自七大姑八大姨的人情请托，你如同一张白纸一样，这才是你的差别化价值所在。可能，与人交流、套近乎、人情世故是你目前极度不擅长的，但你有你的优势和价值，不要老是想着自己的短板。 再次，从领导角度说，领导不和你多说话本身是合理的。换位思考一下，如果你是领导，也没必要和下属说个没完没了，多说话不解决任何问题。领导看似有点权力，但同时都肩负着不小的任务和压力，而且还面临着这样那样的社会环境和人际环境。当领导，要动脑筋，而不是动嘴皮子。人多说话，不但浪费时间，而且非常影响人的思考和冷静，喋喋不休的人有几个是善于谋划和布局的人？ 恰恰这是年轻人要向领导学习的地方， “不轻易说话，不轻易表态”。一切都在沉默中思考，一切都在沉默中观察，一切都在沉默中酝酿。 我们要认识到“沉默式交往”的力量，只有那些真具实力的人物，才有资格处于沉默式交往之中。如果年轻人能在职业生涯早期就有机会接触“沉默式交往”，对自己的历练是比较有益的。 |
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