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【管理篇】 【表面问题的危害】 分析结果 针指最根本原因 通常我们在生活当中，总能发现 有很多人的思想观念 存在着一定程度的倾斜 那么必然导致以后 对事物的正确判断 和意气用事。 那么，在工作当中 有许多人 对于小问题从来不曾正视过 小问题的危害及严重性。 但当问题 在无形中演变成恶性事件时 却又令管理者失去对问题的控制能力，使之恶性发展！ 但必须知道 所有大事件的形成 都是从被忽略的小问题中累计而成的。 有些管理者 只善于解决表面问题 以压制 和打击 的方式来进行修正 从而让人心生畏惧和压抑 首先来说 无论在某个阶段中 发现问题 都必须 以疏导 向部下 澄明问题的厉害 以 友善式疏导 不伤和气 可也只有使所有部众 都能认识到 问题的严重性 也就是说在征询部众对问题的态度何意愿 从而 更为有效的 为部众一心 是扭转局面的主要开端 那么方式是 尊重部众，以问题的摊开而自己主动承担责任，为部众开脱做现象说明， 指出问题的严重性，形成的原因，解决的方案，以及承诺扭转局势的决心，并且向大家听取回应和支持 那么事必成！ |
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