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 许久没有写文章了。之前的文章也是自己关于对网络中流量的一些见解。 更多的是侧重于如何获得流量，付费的与免费的。 但，细想起来，却也仅仅是商业态中的一个小部份而以。那些技法，最多是属于传播的范畴。未免也过于狭窄了。 接下来的90天中，将重点分析一下整体的链条。更加侧重中运营与营销中的内容。 这完全是因为，笔者最新在公司中接受了“指尖微赚”的全方位的运营。更加有机会高度的去看一款产生品的完整生命周期。  今天是第1天的文章笔记内容。 我们要如何定义出色 突破知识边界 每个人都有知识的边界，当我们遇到事物时，无应对对策，那完全不是因为我们不会，更多的是因为我们的边界之外的解决方案我们是想不到的。 打破固态认为不可能的事 在很多情况下，一件事并不是因为它不可改变，而是因为我们认为它不可改变，过于固化。 练习 再厉害的功夫，离开了海量的练习，也只是知识，而不是能力。  在未来的90天中，我们将会学习到 什么是痛点，战略的过程是什么？ 要发现用户的痛点或者完成走心文案前，要解决的是什么问题。 战略需要回答一个问题，哪里有机会！ 对于痛点，那营销行为又是什么？ 营销就是去满足用户的需求，完成找的痛点的工作。 营销需要回答一个问题，我们让谁怎么想。 对于痛点，文案又是什么？ 文案需要回答一个问题，如何让用户这么想。 对于营销&运营这个层面来说，永远是学不完的。微伽兔也是期待能够用文字的形式，对自己整体过程进行一次查漏补缺过程。 更多的是，我想回答我运营的指尖微赚的运营过程是如何，也能做一个完全的实录。 自4月份启动以来，也经历了半年。注册量也达1万多人。由于是个任务平台，按互联网归类应该是归为双边项目。对于单边项目操作起来，还是有些复杂的。各自媒体平台或者APP属于双边项目。  我最想的是，会员与广告广告主的痛点分别是什么？战略又是什么？要让他们怎么想？怎么才能让他们这么想。 一个完整的策划案，也希望通过90天，在农历年前能够完整的有个清楚的运营思路。 这些文章更多的是对自己的一个记录，若有任何地方不对，还望指正拍砖。  |
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