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管理学基础知识之有效沟通

 潜岳修省 2017-11-28

有效沟通

1、沟通的三个环节

环节1——倾听

环节2——表达

环节3——反馈

管理学基础知识之有效沟通


1、沟通的环节之二——倾听

沟通是倾听的艺术

管理学基础知识之有效沟通

倾听的好处

v获得信息

v发现问题

v获得友谊和信任

v防止主观误差


影响倾听的因素

先入之见

自以为是

时间不足

急于表达观点

环境干扰


倾听的技巧

v事先约定时间和时限

v目光接触

v积极地回应(点头、手势、面部表情)

v避免分心的举动或手势

v确认理解(提问)

v听完再澄清

v复述

管理学基础知识之有效沟通


2、沟通的环节之一——表达

应当与谁沟通

正确的沟通对象Ⅰ——当事人

正确的沟通对象Ⅱ——指挥链

正确的沟通对象Ⅲ——组织规定的沟通(会议、通告)

管理学基础知识之有效沟通


3、沟通的环节之三——反馈

什么影响了反馈?

——没有习惯

——地位的影响

——竟争关系

——急于回应


如何给予反馈

v明确、具体

v正面、建设性

v对事不对人

v及时


如何接受反馈

v倾听、不打断

v避免自卫

v询问实例、澄清事实

v确认理解

v理解对方的目的

v表达你的态度或行动


如何与上司沟通

v来自上司的障碍

v来自自身的障碍


如何与同事沟通(水平沟通)?

v 自己最重要

v 失去权力的强制性

v 组织障碍与意愿障碍

v 人性的弱点

v 利益的冲突


水平沟通的要点

v坚持原则

v开诚布公

v承认他人的观点

v主动

v积极地拒绝


如何与下属沟通?

与下属沟通的障碍

v下属做好是应该的

v习惯于单向沟通

v事事沟通

v缺乏行为预期


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