机器人劳务派遣真的是劳务派遣吗？

旗瀚科技的“超级员工”三宝金刚机器人在高新技术交流会上取得了广泛关注，更有媒体将其称为机器人劳务派遣，然而机器人真的可能做到劳务派遣，如果不是劳务派遣，那么又是一种怎样的形式呢？

 

 

机器人劳务派遣新闻的部分原文如下：

打造一个“业务技能满分”的机器人，最终的目的当然是为了促成更丰富的市场应用，推升三宝机器人品牌的市场占有率。为此，旗瀚科技在近期提出了“打造全球首支机器人劳务派遣团队”的大胆设想。

旗瀚科技负责人表示：“这个计划分三步走，第一步是在技术上提升机器人的劳务替代性，三宝金刚机器人已经问世；第二步是找准一个精准的使用场景进行应用开发，这一点也已明确，前期主打企业前台的应用场景；第三步是功能优化和快速复制，使企业能以更快的速度和更低的成本拥有自己的机器人员工。”

从该负责人的表述中我们发现，所谓的“机器人劳务派遣”，实际上是采用机器人代替人工，进行企业正常生产等活动。作为人工的替代品，机器人无疑可以极大的降低企业的人力资源消耗，包括人力管理资源成本，薪酬福利待遇发放的金钱成本等等，并且无需占用自身的编制。这一点上，与劳务派遣的优势与本质目的是有一致性的。

但是机器人并不能做到劳务派遣。  

其原因在于：劳务派遣是劳务工作人、劳务派遣公司、用工单位三者的劳务关系，派遣人员与劳务派遣公司签订劳务合同，是派遣公司的人；派遣公司与用工单位签订派遣协议，将自己的员工派遣去进行正常的工作。而机器人是不可能挂靠劳务关系的，其劳务派遣的说法并不成立。机器人更像是一种前台产品，就像工业革命机器代替人力之类的情景一样，其真正的隶属关系应当是购买机器人的企业，企业从机器人提供商那里购买机器人，整个过程是一种交易过程。