 作者：每天姐 来源：每日学点HR 前几天，小编在朋友圈看到这样一张图。 ▼ 11月30日，迅雷公司奖励5名员工每人10万元，原因为他们“能够在关键时刻维护公司利益及时挺身而出，并有突出立功表现”。 这让小编想到，前几年范冰冰公司3年0辞职的新闻。其实很多老板留不住人事真的不懂员工，要想让员工忠诚，以下几位真的值得学习学习。 华为任正非 说真话连胜两级 华为9月4日的一份总裁办电子邮件从内部流出，引起了激烈的反响。这封由任正非签发的邮件不到200字，却信息量巨大。 一位名为“梁山广”的华为员工说真话，被破格提拔两级，任正非下令：不许打击报复！ 邮件内容：
一位员工说了真话，连升两级，并且公司还安排了高管保护他不受打击报复。 因为这几句真话，这位员工工资每月增加了5000元，而且还不包含职级上升带来的福利待遇增长。 而很多的老板只听得好话、不采纳员工的好建议，陷入一种自我满足的状态中不能自拔。奖惩不分明，对兢兢业业的员工视而不见，偏爱擅于阿谀奉承的员工。要知道，当员工对问题都闭口不提时，公司离危险也就不远了。 一份被桑德伯格称为“硅谷最重要的文件”——讲述Netflix企业文化的PPT里，提到：“什么是公司真正的价值观？就是具体通过哪些人被奖励、被提升和被解雇来体现！” 由此可见，这种价值观的重要性。 “豪门”范冰冰 先让员工的钱包鼓起来 范爷范冰冰对员工的壕气几乎是众所周知的了。 年底又是大家翘首以盼的发年终奖的当口了，但范爷的员工，从来都不用担心年终奖，因为这永远都只会是惊喜。 6-7位数的年终奖，还有手机+电脑+包包+出国机票的额外福利！ 有些普通员工的年薪都没有他们的年终奖多，更别说还有别的福利了！ 再看看员工结婚，范爷二话不说直接包了30桌酒席，还送礼金和项链。而且今后出嫁的姑娘人人如此。 对待老员工，范爷更是壕气，一位10年老员工结婚，范冰冰一出手就是一套房！再看员工跟了她10年，试问这样的老板谁不愿意跟！ 这么出手阔绰的老板，基本工资那都不是事了。 再回头看看11年的这条老新闻，就不难发现这一切都有迹可寻了。 无论在哪里工作，员工的首要需求都是利益，离开了利益，谈再多的情怀和理想都无异于画饼充饥。 “毒鸡汤”咪蒙 每人都有租房补贴 虽然大家眼中的咪蒙是个“毒鸡汤”教主，与正能量关系不大，但最近爆出的两张聊天记录着实是暖心。
对于不少常年在外工作的上班族来说，住房是一个比较困扰的问题。尤其是北上广等地，高昂的房租让人倍感压力山大。 咪蒙的这个举动着实是让大家在这个寒冷的冬天感到了一丝暖意。 其实这样的举动在咪蒙的公司并不算少。过春节给每个员工的父母发了2000块红包还有亲手写的祝福，虽然不多，但真的很走心。
在员工面前自嘲，和员工打成一片。
这也是为什么咪蒙可以放心的让自己的实习生，甚至正式员工去拿外卖，却并不用担心他们离职的原因了。 相比之下，有些老板从来无视员工的努力、奋斗、加班熬到深夜，但员工一犯错，就各种惩罚措施，扣钱扣绩效扣奖金……久而久之，员工也就寒心了，对老板和公司失望，优秀的人，就这样走出了公司。
员工凭什么对公司忠诚 ☞信任是员工与公司建立合作的基本条件，也是提高员工对公司忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工、新员工，甚至试用期的员工也要给予基本信任。 这种信任与否，往往影响到员工个体和团队对公司的忠诚度。 如果一个公司尊重员工，时刻把员工当作最宝贵的财富，那么员工肯定对公司感恩戴德；相反，如果一个公司藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工自然不会有忠诚之心。 ☞优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投入到本职工作中，一心一意将本职工作做到最好。 每个员工从内心里都希望得到公司的充分认可，希望自己能够得到公司和老板的赏识和重视。在公司里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于公司。 正如马云所说：员工离开公司只有两点：
☞员工与公司之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。 公司从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以至有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。 一个公司如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把公司当做“知己”。 公司理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于公司。 总而言之，如果你真心对待你的员工，员工也会给你回报。 |
|
|
