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一个顶级策划人之死

 风干了忧伤hmsh 2017-12-07

导读

资源是变现的最佳途径,而通过出卖头脑,为人所用永远是一条最坎坷和最低效的路。

策划是一种行为,人的天性是为结果买单,而不会为行为买单,尤其是不会为不确定行为买单。

一个优秀的策划人,必须见过、听过、做过、想过,痛苦的思索过,激情的探索过,有更加前瞻的眼光和更加深刻的洞察,有更强的创新能力。

《水浒》中最精彩的是“武十回”,“武十回”中最精彩的配角非王婆莫属。

跟《沙家浜》里的阿庆嫂一样,王婆也是开茶馆的,“垒砌七星灶,铜壶煮三江”,讲究的是“来的都是客,全凭嘴一张,相逢开口笑,过后不思量”。

王婆貌似古道热肠,人缘应该也不错,左邻右舍都喊她“王干娘”,武大郎第一次见到兄弟也是让王婆给张罗酒饭。

阿庆嫂开茶馆是个幌子,实际是我军的情报员;王婆开茶馆也是个幌子,实际上干的是“杂趁”: “老身为头是做媒,又会做牙婆,也会抱腰,也会收小的,也会说风情,也会做‘马泊六’”,啥意思呢?就是给人做媒、收房纳小、买卖人口(当时是合法的)、女人生孩子当助产婆,还会拉皮条(马泊六)。

这都是下九流的职业,但想做得好却需要很深的“策划”功力,王婆恰恰是个高手中的高手。

首先看王婆对人情世故、对人性的洞若观火。

在西门大官人被中国最有名的叉杆砸中那天,西门庆往茶馆颠颠跑了三次,王婆愣是没接招,诱饵放了几个,然后又收回来,西门庆被弄得心痒难耐。

当西门庆问起隔壁的“雌儿”是谁,王婆先用“‘阎罗大王’的妹子,‘五道将军’的女儿”来吊住他,又让他猜是谁家婆娘,几番猜不着之后,才道出她老公是“三寸丁枯树皮”的武大郎。目的就是激起西门庆的觊觎之心。(值得做容易做啊!)

西门庆夸王婆的梅汤好喝,王婆则主动说“老身做了一辈子的媒”,而西门庆真的央求她做媒时,她却用一个“长得十二分模样,只是年纪大些”、“新年恰好九十三岁”来调笑西门庆。

用王婆自己的话来说,她要摸点甜糖在这厮的鼻子上,又让他舔不到。

直到西门庆第五次出现在茶馆,王婆才把策划案的方法论部分端出来,比诸葛亮还沉得住气。王婆方法论就是古往今来最牛逼的泡妞五字真经,大部分看官应该知道,不知道的自己百度去搜。

五字真经一出,大官人大为折服,然后王婆说,你丫回去等吧,过个半年三个月,再商量。这位平时玩弄别人鼓掌之上的西门大官人直接就跪下了。

于是,王婆抛出整部《水浒传》中,计划最周密、对人性把握最精准的 “十面捱光”计。

“大官人,你便买一疋白绫,一疋蓝紬,一疋白绢,再用十两好绵,都把来与老身。我却走将过去,问他讨茶吃,却与这雌儿说道:‘有个施主官人,与我一套送终衣料,特来借历头,央及娘子与老身拣个好日,去请个裁缝来做。’他若见我这般说,不睬我时,此事便休了。他若说:‘我替你做。’不要我叫裁缝时,这便有一分光了。我便请他家来做。他若说:‘将来我家里做。’不肯过来,此事便休了。他若欢天喜地说:‘我来做,就替你裁。’这光便有二分了。若是肯来我这里做时,却要安排些酒食点心请他。第一日,你也不要来。第二日,他若说不便,当时定要将家去做,此事便休了。他若依前肯过我家做时,这光便有三分了。这一日,你也不要来。到第三日晌午前后,你整整齐齐打扮了来,咳嗽为号。你便在门前说道:‘怎地连日不见王干娘?’我便出来,请你入房里来。若是他见你入来,便起身跑了归去,难道我拖住他?此事便休了。他若见你入来,不动身时,这光便有四分了。坐下时,便对雌儿说道:‘这个便是与我衣料的施主官人。亏煞他!’我夸大官人许多好处,你便卖弄他的针线。若是他不来兜揽应答,此事便休了。他若口里应答说话时,这光便有五分了。我却说道:‘难得这个娘子与我作成出手做。亏煞你两个施主:一个出钱的,一个出力的。不是老身路歧相央,难得这个娘子在这里,官人好做个主人,替老身与娘子浇手。’你便取出银子来央我买。若是他抽身便走时,不成扯住他?此事便休了。他若是不动身时,事务易成,这光便有六分了。我却拿了银子,临出门对他道:‘有劳娘子相待大官人坐一坐。’他若也起身走了家去时,我也难道阻当他?此事便休了。若是他不起身走动时,此事又好了,这光便有七分了。等我买得东西来,摆在桌子上,我便道:‘娘子且收拾生活,吃一杯儿酒,难得这位官人坏钞’。他若不肯和你同桌吃时,走了回去,此事便休了。若是他只口里说要去,却不动身时,此事又好了,这光便有八分了。待他吃的酒浓时,正说得入港,我便推道没了酒,再叫你买,你便又央我去买。我只做去买酒,把门拽上,关你和他两个在里面。他若焦躁,跑了归去,此事便休了。他若由我拽上门,不焦躁时,这光便有九分了。只欠一分光了便完就。……这一分倒难。──大官人,你在房里,着几句甜净的话儿,说将人去。你却不可躁暴,便去动手动脚;打搅了事,那时我不管你。先假做把袖子在桌上拂落一双箸去,你只做去地下拾箸,将手去他脚上捏一捏,他若闹将起来,我自来搭救,此事也便休了,再也难得成。若是他不做声时,此是十分光了。他必然有意,这十分事做得成。”

《水浒传》中吴用所有的计策捆一起,都没有这条高明。看官们可以好好琢磨下,不温不火,张弛有度,真的是恰到毫颠。无怪乎,书中称王婆为“开言欺陆贾,出口胜隋何”,“教唆得织女害相思,调弄得嫦娥寻配偶”,西门庆称赞王婆此计“虽然上不得凌烟阁,端的好计”。看到这里有点为潘金莲叫屈,这么周密的安排,不中计确实有些难。

如果上面这条计策体现的是一个策划人的策略能力、用户把握能力,而药死武大郎则更加体现王婆的恶毒、狠辣、果敢,超强执行力,相对于西门庆的慌乱,潘金莲的犹豫,王婆自有经历过大风大浪的从容淡定和决绝。

先问当事人,你们要长做夫妻还是短做夫妻,短做夫妻如何如何,长做夫妻如何如何。

等西门庆潘金莲二人决定毒死武大郎之后,王婆后面的细节安排一气呵成:下砒霜、哄大郎喝药、捂被子、擦血迹、换衣服、处理案发现场,最后还不忘嘱咐西门庆贿赂团头何九叔。

直接让老苗怀疑这老巫婆年轻时候就害死过亲夫,还不止一次。

当然,王婆罪有应得的死了。水浒传的描写很血腥,动不动就挖心掏肝,劈作两半,但死的最惨的却是这个王婆,她是被剐了的,临剐前还骑了木驴。

前段时间看了篇文章,作家闫红写的《撺掇潘金莲的王婆,黑道中的草根》(建议看官们看看,作家写的比老苗这种理工男写的好看多了,还是美女作家哦),文中提了一个很新颖的角度:像王婆做这件伤天害理、刀口舔血,又需要极高智商、胆大歹毒、对人性把握至深的事情,到底有多大收益呢?

答案是10两银子再加一点灰色收入。10两银子是西门庆答应给的策划费和执行费,灰色收入指的是方案执行过程中林林总总的一些好处,比如做道具的寿衣、茶钱、场地费、出去买酒肉拿点回扣等,按照闫红先生的计算大概也就10两银子左右。

如果比较一下,就知道王婆这20余两银子来的是多么的寒酸和不易。

不久前武松初遇宋江,宋江给了他十两银子,外带一身新衣,管了一顿酒饭;

西门庆给何九叔的封口费是十两银子,就是要求他装聋作哑,完全不担什么风险;

雷横拿了刘唐,晁盖求雷横放了他,送了十两银子还要饶上不小人情;

宋江初识李逵,两次送了李逵六十两银子,还替他赔了打伤人的钱二十两;

林冲一棒打翻洪教头,挣得二十五两纹银,在柴进庄上走的时候又带走二十五两,两个公人也拿了五两;

施恩搭救武松,给康节级一百两,叶孔目一百两,只能要求其把案子做活;

最狠的是蔡福蔡庆哥儿俩,一方面收了李固五百两金子害卢俊义,一方面收了梁山一千两金子保住卢俊义。

闫红先生写道:“跟这些人的收益一比,会不会觉得王婆用力过猛?她那些得意洋洋的计策,获利也太寒碜”,别人手中有权力、有资源,或者可以充当打手爪牙,而王婆“只有她的头脑与狠毒,没法大张旗鼓地兜售,只能靠天吃饭,即使为人所用,西门庆出的价钱也不算高。她察言观色,费尽心机,刀尖上舔到一点点血,最后却落得千刀万剐……”

而这恰恰是社会的常态,资源是变现的最佳途径,而通过出卖头脑,为人所用永远是一条最坎坷和最低效的路。

叶茂中先生大概是国内营销界唯一堪称“策划大师“的人物,由于有这样的光环,叶总经常会收到这样的咨询:“我想要成为您这样的策划人,请问我需要怎么做”,“我现在正在从事策划工作,碰到了XX困难,请问我该怎么办”。

叶先生总会在回复中先不厌其烦的说明一个事:“策划不是一个好行业,绝大部分公司不赚钱,极少数公司赚钱,大多数人是凭着一腔理想主义的热血在坚持”,“策划本质是一种行为,而不是一个‘行业’”。

策划是一种行为,道出了策划作为一个“行业”的苦逼和尴尬之处。如果你是个大学生,就能够给学弟学妹们填志愿做做策划,如果你是个刚刚获得一份好工作的“面霸”,就能给要去面试的朋友做做策划,你要是个成功的餐馆老板,也可以帮其它的餐馆策划策划。

策划的尴尬正在于此,人的天性是为结果买单,而不会为行为买单,尤其是不会为不确定行为买单。可话说回来了,他要是确定了,还干嘛找你来做策划。

所以,中国的大多数企业,宁可花钱来搞定某个特殊关系来获取资源,也不会请哪怕是科特勒这样的大师来做咨询,如果不成,宁可聘请一个貌美如花温润可人的美女公关去搞定。

因为关系貌似可以给企业提供结果(其实并不会),而科特勒只能提供你要做的行为。

无法直接提供结果,是策划工作的特性(铁口直断给结果的是骗子),而执行者就不一样。如果王婆对西门庆说:“大官人你别管了,一个月之后,我把隔壁的小娘子送到你府上。”相信酬劳一定多很多。

做一个执行者,其价值就容易体现,听评书经常有这样的桥段:对方一员大将杀出,这方一员大将高喊“我主休慌,待俺取贼将首级”,非常明确,直接给结果——取敌将首级,绝不会有人高喊“我主休慌,待俺上去耍一趟三十六路打狗棒法。”

当然,科特勒还是有人请的,叶茂中也是有人请的,那是因为这些企业具有判断他们策划或咨询行为带来确定性的能力。刘邦也有“功人功狗”论,但这样的人毕竟太少了。

企业家是个很苦逼的群体,每走过一步,都是前人没走过的,面临巨大的不确定性;而在这个巨大变化的时代,过去的经验也在速朽,企业老板面临的不安全感前所未有的强烈。

如果你想成为一个优秀的策划人,必须见过、听过、做过、想过,痛苦的思索过,激情的探索过,有更加前瞻的眼光和更加深刻的洞察,才能帮助这些企业老板走出迷思,有更强的创新能力,才能在市场杀出一条血路。

至于想赚钱,还是算了吧,这一行从来都不是变现的好途径,现在不是将来也不是。

文中图片来自网络

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