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如何系统有效的建立自己的人脉圈?(干货)

 小挢流水人家 2017-12-09


人脉圈,说白了就是朋友圈,之前教主和大家说过,朋友圈要学会分组,为什么呢?今天我们聊一聊。


首先要拓展人缘,我们要用上心理学,就要精心建立一个关系群。


总有人以前不联系,遇到事儿跑来就找你求帮忙。


那么,如何正确的建立高效的人脉圈呢?


建立人际档案馆。



1


著名企业培训师余世维先生,到外地出差,因为赶飞机忘记了自己的“人际档案馆”。


飞机马上要起飞了,他却退回机票重新订购了下趟班机的票,专门抽出时间回去拿自己的“人际档案馆”。


回家后太太不解的问:“一个小本子那么重要?”余世维先生说:“太重要了,没有它我去了也是白去,有了它我可以运筹帷幄,决胜千里。”



2


美国前任总统克林顿就有个填写人员卡的习惯,他每天晚上睡觉前,都会在一张卡片上列出他当天联系的每一个人,并注明详细的时间、地点、会晤的细节,以及一些有用的信息。


然后让秘书将自己的人员卡输入建好的人际关系网的数据库中。


等再次需要与这些人联系时,他会让秘书打开他的人际网数据库,找到具体的人员,然后很方便的就能通知到个人。


并且在电话中秘书会告诉对方上次与总统会晤的具体情况,这样对方会很高兴地再次与总统会晤



3


有朋友就着急了,既然“人际档案库”如此有效,到底改怎么去建呢?


他人绝不能包办代替,但你能从下面几则具体内容中寻找到建立的方式。


我们不妨先将所有的人员分一下类:

同学群体


这一部分都是你的同学,新老同学都有。


只要是你能联系上的,尽量将其纳入其中。


同学关系都比较清纯,和社会上的那些妖艳贱货不一样。


你可以留意一下身边的人,他们最要好的朋友当中,大部分都会是他们的同学。


不要再计较学校时期的面子,大胆与他们联系,即使当时在学校你们有矛盾,也是过去了。


邀请他们光荣的加入你的人际关系档案馆,把他们安排在自己的贵宾席呦。



同事群体


同事这个阵容也不小,你可以你以前工作中的左邻右舍都请过来,记录在案。


即使你对以前或现在的单位有些不满意,也不要怪罪到你的同事与领到身上。


这些人让你懂得了职业技能、学会了业务技巧,没有这帮人员你在任何职业领域都难以生存。


这帮群体要好好相处,与他们公私分明,能成为工作中的伙伴,也能成为生活中的朋友。



好朋友群体


也许这部分人与你知趣相投,所以与你走得比较近。


既然有共同爱好,就多交往,不要轻易超越你们的志趣范围,这样的朋友交往不要带公里性。


交往到一定程度方可进行更广的交涉,给人留下清爽淡雅的印象是对你最有利。



朋友群体


这个群体中的人员就杂了,同学、同事、好友都可能有,但是最重要的一点是这类群体与你存在着很多默契点,有潜力挖掘,如果你能抽出时间多交往的话,友谊深度会迅速增加。


你要留意所有的熟人与朋友,精心选出这批人,特殊对待,该加温时要加温,该宝贝时宝贝。


许多朋友就是因为没有精心挑选,也不按时加温,导致与许多有潜力的朋友不深不浅的,令人遗憾。



一般朋友群体


没有过多相投之处,又得应酬的朋友,就是这种一般朋友了。

混个面熟就行了,非要与对方深交你反而不明智了。


一个工厂职工非要与一位看大门的搞成知己,出力不讨好,别人还以为你没有朋友呢。眼看是两张皮就不要非往一处扯,一般朋友就够了。


分完类后,我们可以在个人档案内容设计方面下功夫了。


个人的住址、联系方式、生日、饮食爱好、职业特长、性格特点、办事风格等重要内容要写清楚,以便随时联系。


内容设计好以后,是不是就完事大吉了呢?


当然不是,下面才是重头戏呢?


如何管理


就是你怎样当好这个档案馆的馆长了。


按不同的群体做好记录,何时打电话问候哪个群体,哪些人需要你隔一段亲自拜访一趟,哪些人可以帮自己的忙办点小事情,哪些人有重要事情时才能求助,哪些人已经帮助自己几次了,等等。


这些你都随时做好记录,随时保持,随时更新档案。


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