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♥ 优质知识筛选 荟智君说 随着知识付费风口来临和移动互联网快速发展，自媒体竞争白热化，但如何通过运营更有效聚集、促活目标群体，并实现知识商业变现，是一个值得思考的命题，目前比较成功的自媒体大致有四类构成：一、以“罗辑思维”为代表的，具有鲜明IP特色，内容主要和个人品牌相关的媒体为自媒体；二、以“十点读书”为代表的，主要转载聚合优质内容的媒体平台；三、对既有的现象与资料的整理和评论发声，比如各种意见领袖；四、类似“笔记侠”，它的发展路径一开始就界定为社群媒体。 不同于其他公众号的“原创”或“筛选再转载聚合”的内容产出模式，本文分析的案例笔记侠的内容来源于笔记达人对全国各地沙龙、会议、嘉宾演讲等活动内容的“筛选再加工”。笔记侠的内容依赖UGC＋PGC，主要围绕垂直领域的内容去经营。笔记侠的成功之处在于，就教育、社交以及商业等元素对UGC知识进行了价值再创造，并且有效地解决了传统自媒体的两大难题：一、如何持续生产高质量有价值的内容；二、如何缓解粉丝的审美疲劳。解决了内容生产后，“笔记侠”在多媒体平台上进行内容分发，轻量启动运营。综上来看，笔记侠在内容生产、用户运营等方面值得其他知识类自媒体加以借鉴，同时在笔记结构化储存以及用户高频刚需挖掘等方面也可以进一步进行改善。 未来而言，能够解决用户需求、持续输出有质量内容的自媒体才能争取到用户，而用户的活跃取决与自媒体运营团队打造教育、生活服务、社交、商业生态圈等相关。这方面中科荟智有大量生态圈案例分析，对于平台商业模式设计方面积累了大量经验，希望给读者带来帮助！ ——今日点评嘉宾：荟智 金秋 笔记侠创立于2015年7月，是一个新商业知识原创笔记类公众号，以为用户提供优质的“新商业体系知识”笔记干货内容为目标，目前积累用户在50万左右，并与湖畔大学、青腾大学、混沌大学等国内知名民办教学机构进行合作。 2015 年 10 月，笔记侠获得互联网教育大佬和紫牛基金傅盛、张泉灵的种子投资。 2016 年 6 月，又拿到高维资本、原链资本投 400 万天使轮融资。这时，笔记侠估值高达 4000万元。 时隔一年，笔记侠再获私人资本过千万元 Pre-A 轮融资，现估值过亿。
从最初简单的谈合作整理笔记，到用户和合作方数量达到一定的规模，如今笔记侠在流量和用户层面已经有了比较稳定的发展。各分发渠道的总用户数量超 50 万，合作伙伴数量超过 300 家，积累的专业人士资源也超过 1000 人，这其中不乏曾鸣、胡海泉等行业顶尖人士。 笔记侠的发展渠道大致可以规划为用户累积、知识服务和社群服务两个阶段。 随着时间推移，粉丝和用户伴随笔记侠成长壮大，笔记侠需要从更精准的角度为用户提供服务，让服务触达更多用户，让服务和产品下沉到用户中去。随之而来的是第二阶段，这一阶段，笔记侠的定位是，做好知识服务和社群服务。 目前笔记侠主要有以下几个层面的服务： 2、通过与出版社合作撰写读书笔记。 3、针对课程做思维导图。 4、为合作方提供演讲策划相关服务。 5、建立在线商学知识共建和共创学堂。 商学知识共建和共创服务是笔记侠的发展重心，创办笔记侠初期，笔记侠就希望能够将优秀的企业文化和方法论传播到更多的中小企业中，而在线商学知识共建和共创服务则是一个重要途径。 从2017年开始，笔记侠开始建立在线商学知识共建和共创服务，截止目前已经出品包括了《新商业进化论》，《方军·知识经济实战营》，《笔记整理术》，《“重新定义一切“直播活动》4门课程。目前，一半的上线产品都实现了销售数量过万的目标。其中部分产品还实现了收入过百万的成绩。 如今，内容创业的市场越来越丰富，内容创业的变现渠道在经历过广告、电商等方式的摸索之后，不少人开始将内容创业与知识付费这样的轻资产结合起来，寻找新的盈利渠道。 笔记侠的快速发展还得益于全国各地700多人的共创团队人员。这些人员将笔记递交给笔记侠总部审核后，就可以获取参加课程的资源，进而实现笔记内容的循环生产。但是，在商学知识共建方面，笔记侠依然面临着团队人员不足的问题，目前在团队扩容方面正在努力，以更好适应当前的内容生产需求。内容品质和数量之间的矛盾，审核的工作压力等等都是掣肘笔记侠团队发展的原因。 对于未来，知识层面的线下渠道已经比较成熟，线上的知识付费传播相比线下的优势更大。笔记侠团队侧重对商学知识共建和共创服务的打造，把更多有价值的知识产品传播出去。随着时间推移，笔记侠需要解决的问题还有许多，主要是：1，知识和热点的不断更新；2，用户的成长可能快过自身的成长；3，知识领域的细分，内容能不能全部覆盖到。 就看得见的未来，出了内容变现方法，笔记侠的盈利方式也过于简单，也需要笔记侠在成长过程中进行不断的摸索。
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