稀缺VS专注红利
前言: 个人推崇适度、适量的中庸之道:火候不够与过犹不及都不是理想状态。 稀缺VS专注红利 对于穷人来说,在花钱时总是瞻前顾后、思索再三:是该买些鱼肉改善下生活,还是把钱省下来给孩子买件玩具;是该把钱拿来修缮下房屋,还是用来做个小生意。 对于忙碌的商务人士来说,时间总是不够用:周日的下午,是该看一份重要的项目投资报告,还是要陪伴一下家人;下班之后,是该参加老友们的聚会,还是应赶赴一场商务宴请。 对于正在节食的肥胖症患者来说,总是面对两难选择的焦虑:是该吃块肉或巧克力好有力气减肥呢,还是饿的晕乎乎的挺着?是该饱餐一顿再加大运动量呢,还是空着肚子等着时间流逝? 他们面临的都是稀缺:穷人稀缺金钱、商务人士稀缺时间、节食者稀缺食物。因为稀缺,稀缺的某样东西就更容易俘获大脑,人的思想和注意力也就会更加强有力转向未满足的需要——穷人更在意钱、商务人士更在意时间、节食者满脑子想的都是美食。 然后呢?然后人就会把绝大多数的精力和注意力放在稀缺的事物上,并形成管窥效应——专注于当下的某一急迫事情而忽略了其他长远的、更重要的、并有助于解决当下稀缺的事情:
因为贫穷,你的视野就局限在金钱上,又哪有力气去开拓想象力呢? 但是,硬币两面、矛盾统一,稀缺有害,但也能带来关注红利——因为稀缺,往往能把有限的资源最大化利用:穷人的钱花得更值、几乎没有浪费,富人往往购买经常不用的东西,如衣服、电器、健身卡;而项目截止日前的一两天总是工作效率特别高。 不知是否绕晕了你,稀缺整体是不好的,但也有些微益处,所以要适度、适量,讲中庸啊。 余闲VS剩余浪费 因为稀缺,所以没有被满足的需要会俘获我们的大脑,以致我们对此念念不忘,并产生决策性难题,所以就会在比较权衡中浪费掉时间、精力,影响更长远的规划、造成更大损失。那如何解决这种稀缺心态呢? 答案是留有余闲。 余闲就是我们在拥有较大腾挪空间、不在稀缺心态时的产物,也就是在资源丰富时有条不紊、井然有序工作和生活时的特定方式。因为有余闲,我们就可以从凡事必权衡算计的苦差事中解放出来,不至于那么焦虑不安。 留有余闲,就有了周转的空间和失败的空间,哪怕有些过失也能完全承受、并来得及补救:
如果稀缺意味着资源匮乏、不足,余闲则意味着资源的盈余、富足。 人人都想要余闲和富足:有了钱就能山吃海喝、任意挥霍,反正有的是钱;有大把时间就可以漫无目的的闲逛,就像学生时代一样在地摊/市场来来回回转却不花什么钱,因为有时间啊;身体健康的人因缺乏对肥胖、疾病的困扰,就可以酸甜辣麻毫无节制的享受美食。 而这就会走入另一个极端——因余闲过多而产生剩余浪费,边际效用递减的规律就会发挥作用——你拥有的越多,每一样额外增加的物品价值就会越低:
如果过度稀缺是火候不够,那么过多余闲就是过犹不及,二者都不是理想的状态。 削富足&补亏缺 行文至此,很多人会发出疑问:穷人本来就缺钱,可还要让他们在钱上留出余闲来;商务人士本来就缺时间,可还要让他们在时间上腾挪出一些余闲来;肥胖症因节食已饿得两眼昏花,可还要他们在食物上留出余闲,吃更少的食物。 本来就已经非常稀缺了,又从哪里像挤牙膏一样的腾挪出多余的呢? 解决的方式是削富足&补亏缺,即把某项工作均匀分摊在整个时间长度内完成,不要临时抱佛脚、不要搞突击行动,这就需要对工作的过程进行监控,并对时间的关键节点进行考核。 再具体来说,就是让工作均匀的平摊在工作日内、让钱均匀的花在每一天当中——而其对立面是,项目开始后的一段时间无所事事,却在deadline前加班至深夜赶工期、在发完工资(或农民秋收卖掉农作物后得到一笔钱)后不知道储蓄突击挥霍享乐一时。 这能达到什么目的?设置关键节点(当日事当日毕,哪怕当天加班;到了10号必须把某个项目的方案定下来;每月15日前不能花完余额工资的一半等),就会人为制造稀缺——而稀缺可以提高资源的使用效率(钱和时间都能花在最重要的事务上),从而产生专注红利。 而你在每个节点上都完成的很好,就会留出余闲来——工作期间有些差错、或有个突发事件,你就可以停下工作去灭火救急,反正工作已完成的七七八八了;突然有个意外(亲友来访需要请客/红白喜事份子钱等)需要钱,就可以拿出钱啊,因为节制花钱有“余闲”啊。 对于月光族来说,每月强制储蓄一定比例的工资就很必要,若怕储蓄贬值可以基金定投、可以买房付月供——这是储蓄的变通方式;对于有钱人来说,可以加大投资进行财富积累,并通过制定月度开支限额,来人为制造金钱稀缺。 笔者本人就是个拖延症患者(临近截止日期的时间稀缺),但目前已自我治愈的差不多了。我把每月的稿件任务分摊在每周(当周必须完成,哪怕在家加班、甚至熬夜),把要读书的数量分摊在每十天,通过制造时间稀缺提高了效率。所以,每个月的最末一两天都是轻松空闲的,就可以翻阅闲书、随意浏览网络、甚至跟同事/找朋友闲聊,而这都有助于激发灵感、促进研究。 扩带宽&减占用 这里再引入一个概念——带宽,它是指心智的容量,包括两种能力,分别是认知能力和执行控制力。稀缺会降低这些带宽的容量,影响我们的认知能力,并减弱我们的执行控制力。 所以,削富足补亏缺——把充裕的时间往稀缺的时候挪移,或者说把工作均匀的分摊到时间段内;在钱多的时候抑制花费并适当储蓄积累,等到缺钱的时候再拿出来花,是解决稀缺的一种方式。但最根本的方式却是增加带宽或减少带宽的占用。 如何扩展带宽呢? 提高自己的认知能力、决判能力和执行控制力,即办事处决的效率或花钱的有效性,这样就会在有限的时间内/有限的资金上处理更多的事情或发挥最大的成效,让稀缺的资源得到充分的利用,这无形中就是增加带宽。 如何减少带宽的占用? Facebook创始人扎克伯格每次买衣服都会同色同款的一买数套,每次露面都是同一种穿着打扮,他本意是不想在早晨为穿什么衣服浪费时间——时间对他来说太稀缺,不想因此而占用自己的带宽。许多专业人士都会找个助理(如董事长/总经理秘书等),就是把琐碎的、不重要的、却很占用时间的事务剥离掉,来减少自己带宽的占用。 对于穷人或经济不宽裕的人如何减少带宽呢?降低自己的花钱欲望、并转移自己的注意目标——克制自己想获得、想占有、想享用的念想,并把注意力转移到提升自己、如何赚钱的方向上来,当然这期间也会有很多技巧,如少逛街、少上购物网站、少跟爱攀比的人接触等等,尽可能的切断关联。 要想摆脱稀缺,就得把带宽用在最重要的事上来。什么事最重要?对缺钱的人来说,如何多赚钱就是重要的事;对没时间的人来说,如何推掉会议/应酬就是重要的事;对节省减肥者来说,如何让减肥出成效就是重要的事。 希望贫穷不再成为限制你现象力的障碍,而成为你走向成功的助推器! |
|