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人类在终生学习和大脑发展这一方面远比我们想象的更有潜力。当然每个人都是独一无二的，先天遗传的才能，但很清楚的是个人的经历、能力培训、个人努力会对之后产生影响。 1986年，通用电气收购了华尔街一家投资金融公司——基德尔皮博公司。 不久该公司爆出非法交易丑闻，几年后同样的事情再次发生，公司证券交易人约瑟夫·杰特为提高个人收入，制造了涉案金额上亿美元的虚假交易。 通用公司CEO杰克·韦尔奇亲自打电话给公司14名高管，告诉他们这个坏消息的同时并进行了相应的道歉。 李·艾柯卡就职于克莱斯勒汽车公司，担任该公司CEO。 不久取得了初步的成功，之后的他固步自封，一次又一次推出同样的车型，浮于表面的改动使得很少有人购买，日本车迅速占领了美国市场。 同样是CEO，为什么他们的行为会有如此差异？ 其实是思维上的差异造成了不同行为的出现，一种为成长型思维，一种为固定型思维，那么，这两种思维究竟有何不同？如何进行思维间的转化？ 斯坦福心理学家卡罗尔·德韦克在《终身成长》一书中，阐述了两种思维模式的不同以及该行为对人类日常生活的影响，并且告诉人们思维模式是可以通过后天锻炼获得的。 卡罗尔·德韦克，是哥伦比亚大学威廉·兰斯福德心理学教授，斯坦福大学行为心理学教授，美国艺术与科学学会会员。 在人格心理学、社会心理学和发展心理学领域等方面有杰出的贡献，著有《终身成长》《自我理论：动机、人格和发展的角色》等书籍。 在这个演讲中，德韦克描述了面对困难时，两种不同的应对心态：我还不够聪明，或是，我正在解决的路上。 这则演讲，会很好地带领你了解这个领域。 《终身成长》一书中指出，固定型思维认为：
举个例子：工作时，你很努力，加班加点完成了工作任务，你兴致勃勃的拿着方案交给上司。 上司看完后评价方案完成，但依然不够好，此时的你是什么心态？ 固定型思维者第一反应会很沮丧，认为这是领导不认可自己的表现，虽然也会继续完善方案，但脑海中更多的是挥之不去的失败感。 成长型思维模式者也会沮丧，但很快就从沮丧中走出来，继续修改稿件，直到领导满意，会反思自己的不足，不完善的点，加以改进。 人类在终生学习和大脑发展这一方面远比我们想象的更有潜力。 当然每个人都是独一无二的，先天遗传的才能，但很清楚的是个人的经历、能力培训、个人努力会对之后产生影响。 所以不难理解的是，从小被称为“天才”的人为什么后来没有取得大的成就，那是因为他们属于固定型思维者，习惯了成功。 在面对第一次的失败后，内心深处备受打击，从此回避困难与挑战，他们害怕被别人嘲笑，很在意他人的看法与观点。 成长型思维模式让你相信“未来的你一定比现在的你更加优秀”，你会更加专注过程，不断应对挑战，最终获得好的结果。 即使在面对重重困难时，你依然会勇往直前，而不是受挫，萎靡不振，在你的字典里没有“害怕”，没有“我不行”。 了解到固定型思维和成长型思维的区别，我们再来看看如何从固定型思维转变至成长型思维。
《新世界：灵醒的觉悟》中提到：“不抗拒”是掌握宇宙间最强大力量的关键，学会接纳。 我们每个人或多或少都有一部分固定型思维，比如我们习惯给别人贴标签，习惯只言片语的评价别人。当你发现固定型思维的出现，你需要正视他。
当你学会开始接受固定型思维的存在，你需要通过观察固定型思维出现的场景，是遇到困难时还是承受压力下？ 你可以通过尝试问自己以下几个问题来获得答案：
了解清楚固定型思维模式的出现以及你会发生的行为，不要着急评价，而是学会观察。
你可以用你喜欢的名称（比如：书籍、影视剧中的人物名称等等）为他命名，因为他是你的一部分； 当然你也可以用你不喜欢的名称进行命名，以此来提醒自己，不要成为固定型思维者。
我们需要了解： 固定型思维模式的出现一定程度上是为了保护我们，获得内心的安全，但想要改变固定型思维带来不好的影响，需要我们在接受现状、了解诱因之后进行教育。 当固定型思维产生时，排斥只会让我们心烦意乱，会让我们距离成长型思维越来越远。 此时我们需要接纳固定型思维的发生，与其沟通，邀请他加入成长思维模式的旅当中。
制定计划很容易，但如何将计划落地？ 你可以通过问自己以下问题完成目标的落实：
知行合一才是致胜的关键，成长型思维者在面对困难时一定会越挫越勇，勇敢面对挑战。
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来自： hercules028 > 《Reading》
