东信华茂府2014年销售方案2013年12月12日项
目位置项目销售现状1、已售房源情况1单元11套销售额5012347元
实收3918225元2单元41套销售额14818978元
实收10975473元3单元4套销售额943698元
实收1265159元合计:套数：56套
已售面积：5192.32平方米销售额：20775023
实际回款：17308857元旭日地产所购入的廉租房:套数：58套
总面积：3649.76平方米销售额：167888
96元已付金额：13000000元小结：套数
：114套已售面积：8842.08平方米销
售额：37563917元实际回款：30308857元2、剩余房源情况剩余房源如下（不
包含29套廉租房）：1单元97套其中：126平米-----
24套114平米-----24套89平米-----
-24套75平米------25套
2单元96套其中：114平米-----20套
89平米-----11套75平米------17套
105平米----24套73平米------24套
3单元47套其中：134平米-----21套
46平米------14套47平米------12
套合计:套数：240套可售面积：2
4772.92平方米本项目住宅面积为33615平米共383套宣传推广宣传媒体平面媒体1、平面媒体的不
同而效果不同2、因销售阶段的不同，广告的诉求也不尽相同3、形象宣传不可或缺的媒体网络媒体1、更新速度快，及时性强2、形象
、直观、宣传点全面3、购房刚性需求者阅览量大宣传单页1、形象直观，直接的表现项目的实力2、项目的定位、户型等资料便于消费者
浏览3、可有效利用，有针对性的向定点区域派发户外广告1、时效性长，一次投入长期使用2、大气------彰显企业实力，给消费
者以信心3、对于工地施工现场，也可起到美化作用2014年媒体广告投放分布平面媒体1、项目开盘时一起报广----2万2、
项目项目主体封顶时报广-----2万网络媒体1、项目开盘时线上、线下结合计划投入------15万元左右2、动
态户型展示-------5万宣传单页1、宣传单页的印刷---3000元2、户型单页的印刷--------2000元3、宣传
派单的人工费------2000元户外广告2014年媒体广告投放计划全年销售计划2014销售计划第一阶段1月2月3
月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合同签订银行按揭回款现场看房开盘销售阶段划分第二阶段第
三阶段第四阶段项目周边派单项目交房说明会阶段性销售执行案第一阶段：宣传推广：首先应在中国传统节日春节期间向社会释放项
目2014年5月即将封顶的信息，在网络上令其迅速传播，结合线下的宣传品派发，使其在邯郸市形成信息流，促使意向购房者的选房清单中增加
一个选项，以利于2014年年初本项目销售目标的完成。案场装饰：案场在这一阶段应局部简装一下，令销售现场呈现一种喜庆的气氛，同时
向消费者传达一种积极向上的生活信心，直接刺激购买欲望。工地现场：安排工地施工现场搭建安全看房通道，便于消费者实地看房，利用实地
看房增强客户的购买信心，加强案场的销售说服力。人员安排：现有置业顾问2名，从现在开始，整个销售部比较忙碌，建议人员增加两名，从
而保障案场人员充裕，并实现销售计划的顺利完成。销售价格：建议南北朝向房源对外报价5400元，实际成交价5200元。
东西朝向房源对外报价4950元，实际成交价4800元销售计划：预计销售套数
在50套左右，销售额2500万，实际回款1800万；第二阶段：宣传推广：在这个时间段内，本项目的主体已经封顶，应在
报纸、网络和楼栋上主推项目封顶的信息；在网络上还要有项目的工地现场的实景照片，邯郸本地所有网络上的信息必须实时更新，并配以项目最新
的销售动态；销售单页在此期间，也将分区域性的重点派发；销售合同：按照邯郸的房地产销售的办理惯例，房地产开发项目在现阶段即可拿到
房地产预销售许可证，及时安排已购房客户签约；在销售现场张挂项目的各项手续复印件，增强销售人员销售说辞的说服力，提高成交率；案场
配置：增加电脑一套，并安装网线，便于网签。人员安排：在现有人员的基础上，增加一名网签人员，并承担销售内勤的工作职责，及时整理销
售数据，保管销售部的各种资料；增加一名按揭贷款人员，主要负责银行以及公积金各项手续的办理工作；销售价格：建议南北朝向房源对外报
价5600元，实际成交价5450元东西朝向房源对外报价5300元，
实际成交价5150元销售计划：预计销售套数在90套左右，销售额4500万，实际回款3000万；第三阶段：宣传推广：项目现场
单位户型中的内部隔墙基本完成，在宣传推广中，注重准现房概念，推出特价房（东西朝向的房源），迅速去化如朝向、楼层等因素市场反应较差的
房源，增加销售比例，尽可能的下一阶段的销售打下良好的基础；案场管理：在本阶段的销售中，因其所售房源的着重点不同，所以人员素质要
求较高，案场销售人员应熟记所售户型中的各个房间的基本尺寸，并根据其各自不同的功能定位向消费者表述将来的生活状态，进而弥补消费者因朝
向、楼层而引起的心理不平衡，弱化其抗性，从而达成成交意向。这个阶段会具体安排此项培训工作；银行按揭：这个时间段预计银行放贷即将
到位，销售部所有在职人员一定要在前期做好客户按揭贷款的资料收集工作，便于银行以及公积金及时放贷；销售价格：建议南向朝向房源对外
销售价格为5800元，实际成交价5650元；东西朝向房源对外销售价
格为5500元，实际成交价5350元。销售计划：预计销售套数在40套左右，销售额2500万，实际回款3000万；第四阶段：
宣传推广：以邯郸南部区域稀缺户型面积为噱头，有针对性的进行宣传，拉开差异性，提高产品区域竞争力，以东西两个项目为依托，突出价格、
户型和选择面，突出自身价值，凹陷购房置业的前瞻性和保值增值的能力；以客代客：现阶段，所剩房源量较少，大约会在50套---70套
之间，已售房源已经达到了75%左右，在房地产行业有一不成文的定律，当销售率达到30%时，你的销售实际已经达到了70%，当销售率达到
70%，那么，基本可以认定销售完毕，为什么这么说？就开始因为以客代客，在项目的尾盘销售中，这项措施起到了不可替代的作用，能充分运用
这也法宝，必将令本项目的销售画上一个圆满的句号；车库：建议这个时间段向业主销售车库，根据市场价定价；储藏间：推出储藏间，根据市场价定价。销售价格：建议南向朝向房源对外销售价格为6000元，实际成交价5850元；东西朝向房源对外销售价格为5500元，实际成交价5350元销售计划：预计销售套数在30套左右，销售额2000万，实际回款2000万；实际销售住宅210套实现销售收入115000000元实现实际回款98000000元2014年最终目标 |
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