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/ 01 / 唐僧取经小组，正好代表了人生的5种需求。 八戒的需求是生理，沙僧的需求是安全，白龙的需求是归属，唐僧的需求是荣誉，悟空的需求是实现自我价值 。 因为他们取经的目的、需求不一样，价值观不一样，所以一路上的行为，就很好理解了： 八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。 / 02 / 三个工人砌墙，有人问：“你们在干嘛？”第一个人没好气说："砌墙 ，你没看到吗？"第二个人说："我们在盖一幢高楼。"第三个人笑容满面："我们正在建一座新城市。" 几年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人 ，是前两个人的老板。 每个公司都会有这样三类员工。第一类每天按时上下班，努力完成上司布置的人任务，但只是当一天和尚撞一天钟罢了；第二类员工，他的眼光比第一类长远一点，懂得如何管理自己，在工作中成长；第三类员工的眼光最远大，属于敢想敢做的人，为了到达既定目标会不断努力。 现在你是什么样的人并不是很重要，重要的是你最终将成为什么样的人，你的人生时刻都紧握在你自己手中。 / 03 / 李开复曾经在一次演讲中说过：“一流的人应该雇一流的人。” 为什么这么说呢？因为只有一流的领导，才能驾驭一流的人才。领导和下属互相配合，团队才能进步，公司才能发展。 那么，一流二流三流的老板都是怎么样的？
什么是帅才？帅才不一定懂技术，不一定懂财务、不一定会销售，不一定有人脉，但是他能够领导不同功能的队伍，把各种性格、各种能力的人糅合在一起，彼此协调互相配合，高效完成各种任务。 也就是说，一流的老板在一家企业里，用好三两个帅才，便能高效推进整个机构的进程。
什么是将才？将才就是在某一领域有丰富的经验的人，他或者会技术，或者懂销售，让他去带领一支团队，能协调好团队中的人和事。 在一个部门中，能有这样的将才，整个部门一定是全公司业绩最突出的。
什么是人才？正如史玉柱一句名言：我交代给你一件事，你办好了，我再交代给你一件事，你又办好了。这就是人才。 人才不懂战略规划，不精通组织协调，但是，给他一个任务，他能做到极致。三流老板愿意用这样的人才，因为这样的人才容易交流，做事容易见到成果。 如果连人才都不会用呢？那可能就是不入流的老板了。 一个人是一流还是三流，要看他的潜力，而不是看他的薪水。 一个薪水值8000元的人 ，就别只愿付他7000元，虽然省下了1000元，实际却凉了他的心。 相反，如果痛痛快快的付他10000元，他就会拿出两倍的热情为你卖命。 记住，宁可花两个人的钱，去招一个能干的人，也不要用一个人的钱，去招两个凑合的人！ |
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