互联网项目总结

  　中国最不缺的就是创意，缺的是有能力、有恒心、有狼性的创业团队。中国最缺的是能够把创意变成体系，从而真正创造商业价值的人和团队。 　
     “创业一路惊涛骇浪，行船者当务之急是活下来，而不是急着展现乘风破浪的英姿。如果创业伊始就受关注被看好，掌舵人很容易忘了身处环境的险恶——结果起点越高，摔得越疼。

　　认清自己现阶段没有什么能力，现阶段不能做什么，比笃定无所不能更为痛苦。

　　认清自己不能、还没有能力做什么，才能更清楚自己的优势是什么，现在能做什么。赌，也要赌在最擅长的领域。

　　互联网思维冲昏头脑，用烧钱的方式进入一个传统的高单价低频的领域，而且不聚焦，搞多元化，用所谓的补贴去吸引用户，而不是以真实的培训效果与服务去吸引用户，钱烧完了，故事就结束了

　　钢琴培训行业是重教学质量和用户体验的，尊重教育本质，尊重行业目前的规则，以目标用户真实的刚需为目标设计产品与服务，用最直接的方式去盈利，用户愿意为所需要的高品质产品买单，企业也能持续生存。

　　出现的智能钢琴教室、O2O模式都是想用互联网手段去改变这个行业，但发现这个行业本身有他的规律，目前看这些创业公司，似乎都还没有成功

　　所谓的多元化，必定是在自身优势确定性的基础上，面对竞争的不确定性和成长的需要而做出的抉择，多元化的风险总应控制在自身能力可覆盖的范围里。对于创业公司而言，那些让自己屹立不倒的核心竞争力和优势，必须通过前期脚踏实地的专注来实现。

　　可怕的是，太多的创业公司不断寻找突破瓶颈的多元化路径，精力大量分散在不断试错的过程里，唯独一直没有长出安身立命的核心竞争力，错过了本可以活得更好的机会