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21、讨喜偏误 不要因为对个人的好恶而影响决定。 22、禀赋效应 禀赋效应是指当个人一旦拥有某项物品，那么他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加。这一现象可以用行为金融学中的“损失厌恶”理论来解释，该理论认为一定量的损失给人们带来的效用降低要多过相同的收益给人们带来的效用增加。因此人们在决策过程中对利害的权衡是不均衡的，对“避害”的考虑远大于对“趋利”的考虑。出于对损失的畏惧，人们在出卖商品时往往索要过高的价格。 23、奇迹 所谓的奇迹，基本都是一个概率的问题。只不过因为它发生了才被我们所知晓和放大。 24、团体迷思 团体迷思是团体盲思指团体在决策过程中，由于成员倾向让自己的观点与团体一致，因而令整个团体缺乏不同的思考角度，不能进行客观分析。一些值得争议的观点、有创意的想法或客观的意见不会有人提出、或者是遭到忽视及隔离。团体迷思可能导致团体作出不合理、甚至是很坏的决定。部分成员即使并不赞同团体的最终决定，但在团体迷思的影响下，也会顺从团体。 25、忽视概率偏误 人们普遍缺少对概率的直觉理解。特别是无法理性地看待和处理不同概率的风险。 26、零风险偏误 99%和1%的风险同样会让人不安，人们只信任零风险，并愿意为从1%到0的改善而花费巨大的代价。 27、稀少性谬误 物以稀为贵，失去的更有魅力。 28、忽视基本概率 精确具体的描述可能会误导我们，让冷静的目光偏离基本的统计真相。不要让思维一下陷入特殊情况中，从最普遍的情况开始考虑。 29、赌徒谬误 人们相信命运具有一种平衡力量。但在统计意义的独立事件上，请忘记命运的平衡力量。不要被之前的历史所影响。 30、锚定效应 在估计未知的东西时，我们会倾向于选取一个已知的东西作为参照物，而不是随便估计。可惜的是这个参照物常常是错误的，并且很容易被人影响。 31、归纳法 归纳法并不一定都生效，总会发生意外。 32、规避损失 人们害怕失去某种东西的想法要比获得某种同等价值的东西的想法强烈。 33、社会性懈怠 在团队中，个人可能会倾向于减少出力和责任，分担风险。尽可能彰显个人效率，来缓和团队的弊病。 34、指数增长 人很容易理解线性增长，但对指数增长不敏感。在关系到百分比增长时，不要相信自己的直觉。 35、赢家的诅咒 拍卖的赢家常常系统性地支付过多。由于信息的不透明以及高昂的退出代价。 36、基本特征谬误 我们会主观上过多地关注他人的个体而不是情境。 37、错误的因果关系 相互关系不等于因果关系。有时两者之间因果恰恰相反，有时两者之间根本就没有因果关系。 38、光环效应 光环效应会影响我们对本质的判断。请排除一些过于醒目的基本特征。 39、替代途径 比起通过无惊险的平凡途径获得的成功，通过冒险的替代途径获得相同的成功代价太大。 40、预测的错觉 预测错误时没有“坏处”，但如果预测正确，就会获得关注和收益。预测的泛滥在于预测错误的代价太小。 41、关联谬误效应 描述1比描述2更让人觉得可信，是因为描述1中的内容更有关联起来的故事性，其实描述2完全包含描述1，比描述1成立的可能性要大。直觉思维和有意识的思维之间的区别。可大多数情况下，早在有意识的思维开始之前，直觉思维就得出了结论。 42、框架效应 表达方式的不同，我们会对同样的事情做出不同的反应。 43，行动偏误 在不明情形下，我们会产生要做点什么的冲动，不管它有没有帮助，从而让心理得到一些安慰、但大多数时候事与愿违。请不要采取任何行动，直到能更好地分析形势，要克制自己。 44、不作为偏误 无论放弃还是行动都会带来损害的时候，大多数人都会选择放弃，因为这样引起的损害，从主观看来更无害。如果你不是答案的一部分，你就是问题的一部分。 45、自利偏误 成功归于自己，失败归于外因。 46、享乐适应症 外部的影响，特别是物质方面的享受，对人幸福感的影响，从时间跨度看是很有限的。 47、自我选择偏误 当我们本身是样本的一部分时，认知结果容易受到主观影响。 48、联想偏误 联想，或条件反射，很有可能产生错误的知识。 49、新手的运气 最开始的时候，一直输的人会退出游戏，而一直赢的人则会觉得自己是被眷顾的天才。而在概率“正常化”的时候，新手的运气就会消失。 50、认知失调 事后作出别的解释，可以让自己心理好过一点。 51、双曲贴现 一个决定离现在越近，我们的“情感利息”就越多。及时行乐还是延迟满足。 作者：期小惑 |
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