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打仗的时候，军长一定比司令更靠近前线，师长一定比军长更靠近前线，团长一定比师长更靠近前线，营长一定比团长更靠近前线，连长一定比营长更靠近前线，最后，排长、班长、士兵都在第一线线，直接进行你死我活的战斗。 这不是「官越大、越怕死」造成的局面。而是因为军衔越高，所掌握的部队越多，打仗时所需要思考的内容越需要深度、高度、广度所造成的。 这种「军衔越高，离前线越远」的结构，其实，就是各级指挥员思考维度的外部投射。 思考的深度越深、高度越高、广度越广，离开激烈的战斗现场就越远。离开越远，才能看到更多的战斗、战争的格局，以及更多的各种关系、脉络。所以，战争的最高统帅，往往都是远离战争前线的。 这种军队的结构，对于「帮助我们提高思考质量」也是有很大帮助的。 其实，每个人的意识（Conscious）都是自己的统帅。但是，绝大多数人的意识是那种极不合格的统帅。 为什么这么说呢？因为绝大多数人都没有认识到，自己的意识是统帅。遇到事情不会像一个统帅那样「远筹帷幄、决胜千里之外」，而是像一个士兵那样，直接冲在事情的现场参加战斗。 因此，遇到事情时，绝大多数人的注意力都聚焦于眼前的、局部的细枝末节上，很少懂得去把握全局、审时度势。在细枝末节上，消耗着自己的精力、脑力、体力、财力、物力。为了一点点蝇头小利绞尽脑汁，把局部现象当作全局性问题大费周章。 那么，我们应该如何学会做自己的统帅呢？ 我们就需要学习那些战争中的统帅：远离前线，远离战场，站到战场的大后方，纵览全局…… 只有远离了事情的现场，我们才能有一个更高、更广、更深的视角去看待事情，只有把事情的大局都看清楚了，才能更好的解决问题。 很多时候，当我们在事情发生的当下，会觉得这是个天大的事情。但在「退后看清」事情全貌以及相关关系脉络、发生缘由的时候，会发现当时觉得天大的事情，可能就不是个事情。而有些风平浪静的地方，却可能隐含着巨大的问题隐患。 这就是远离事情现场，看清事情全貌所带来的好处…… 那么，在现实中，我们怎么才能做到「退后看清」事情呢？ 秘诀就是：把我们平时习惯性地冲在外面的意识「收回来」！ 一个人的意识冲在外面的时候，整个人基本上就处在一种应急的「刺激→反应」心理状态中。 在这种心理状态中，意识不可能去「退后看清」事情的全局，只会按照已有的经验以及当时情绪的需要，去计较眼前的细枝末节。 所以，要改变这种心理状态，办法就是把我们平时习惯性冲在外面的意识「收回来」。 意识收回来以后，意识就可以在意识空间中，把事情相关的信息、关系统统转换成「意识影像」，然后，就像一个统帅那样，在战争沙盘前，把整个事情“看”透彻、“看”清楚。 把整个事情“看”透彻、“看”清楚了，思考的深度、高度、广度也就有了。 高层次的思考，其实一点都不难，第一：学会把冲出去的意识收回来，第二：学会在意识空间中“看”意识影像。把这两点学会了，你一定是个思考达人！ |
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