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山东鲁东矿山机械有限公司
固废管理制度
整理：综合办
二〇一〇年五月
目 录
1、设备管理制度…………………………………………………………3
2、现场卫生管理制度……………………………………………………
3、分拣车间管理制度……………………………………………………11
4、固废加工利用部门制度………………………………………………12
6、保卫部保卫消防管理制度……………………………………………14
7、安全管理制度…………………………………………………………19
8、不合格品控制制度……………………………………………………26
9、固废销售制度…………………………………………………………28
10、检验部管理制度……………………………………………………38
11、进出口部管理制度…………………………………………………41
12、原料场管理制度……………………………………………………46
13、保管部管理制度……………………………………………………63
14、生产车间劳动纪律…………………………………………………70
一、设备管理制度
为进一步巩固提高设备的完好率，坚持预防为主，维护保养与计划检修并重的方针，使设备经常保持良好的技术状态，逐步实行以“设备的强制性三级保养”为主和群众性的“三好四会”活动，做到科学管理，合理润滑，精心维护，计划检修，提高维修质量，降低维修费用，延长使用寿命，保证设备正常运转，为完成生产任务创造有利的条件，特制定本制度。
一、设备的维护保养
设备的维护保养是一项积极的预防性措施，主要内容就是严格遵守“设备操作规程”，经常擦洗，合理润滑，经常检查设备运转情况，使设备经常处于良好状态。
1、全公司所有生产设备要实行专人负责，定机定人管理，严格按“操作规程”进行操作，严禁违章作业及超负荷使用和低电压运行。
2、操作工在熟悉了其所使用的设备性能和技术规范，懂得设备结构，掌握了操作方法、安全、技术规程和润滑保养知识后，方可独立操作使用设备。
3、对设备要严格进行维护保养
a、每班都要进行巡回检查，主要设备应每四小时巡回检查一次。
b、保证设备润滑、整洁、完好，要做到无油污，无干湿浆，无砸碰伤，不短缺零部件，设备周围要保持卫生，并经常保持油路畅通。
4、设备使用，维护的基本守则“三好”“四会”。
a、用好
（1）、严格执行操作规程
（2）、爱护设备，不拼设备，不带病运转，不超速，不超温、超压、超负荷使用。
b、管好
（1）、操作者应对设备负保管责任，不经领导同意不准别人乱动。
（2）、操作者应保持设备及附件、仪器、仪表、防护装置等完整无损。
（3）、每班要做好交接班记录。
c、修好
（1）、努力完成生产计划，保证设备按期进行检修。
（2）、积极努力参加设备检修和保养，并做好一级保养工作。
d、会使用
（1）、操作者应严格遵守“操作规程”并且有处理紧急情况的能力。
（2）、要熟悉设备结构、设备性能，并能适当选用最佳车速。
e、会保养
（1）、合理润滑做到按润滑规定加油换油，保持油路畅通，完整清洁。
（2）、认真清扫，使设备内外清洁，各部无油污积尘、赃物、浆垢，经常保持设备本色，并将设备周围清扫干净。
（3）、定期保养，坚持一级保养，定期进行二级保养，做好记录，认真检查验收。
f、会检查
在设备运行中，能通过声音、气味、温度变化等现象，及时发现设备的异常现象，并能判断出异常部位及其原因，能预先采取措施，积极预防事故发生。
G、会排出故障
（1）、能拧紧松动的紧固件，会操作安全装置，调整操纵机构的位置。
（2）、发现事故隐患，及时报告有关人员，共同分析，查明原因，做好预防措施。
5、设备检修类别划分
a、一级保养（例保）：班前、班后由操作工认真检查设备，擦拭各部位和加油，使设备保持整齐、清洁、润滑安全。
b、二级保养：以操作工为主，维修工人为辅，对设备的表面和有关部位进行检查，清洗换油，查明清除设备不正常运转因素，认真做好二级保养记录。
C、三级保养：计划性检修，设备运转一周期后，按检修计划对设备进行全部解体清洗和破损检查，更换或修复，全面彻底的消除缺陷，恢复并保持设备精度，性能效率，满足生产的工艺要求。
6、设备的日常检查（日常点检）
a、日常点检是作为预防维修的基础，对主要生产设备都要进行日常检查（点检），由操作工人每日应按设备部位进行点检。
b、日常检查的目的是为了保证设备的正常运行，能提早察觉故障隐患，采取相应的维修措施，使故障损失限于最小，操作工人应利用自己的感觉器官，对设备的各部位进行状态检查。
c、日常点检应做好点检记录，由设备科监督并存档，一般经过简单调整，修理可以解决的问题，由操作工人自己解决，如操作工人无力解决，应及时记录好，及时反映情况，由维修工人及时排除或报告车间主任安排维修。
d、通 |
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