（网络下载整理） 市场部岗位职责
一、综述
市场部作为一个企业的龙头部门，形象地说应该为企业和产品打造一件华丽而又独具特色的“外衣”。市场部在进行市场需求及产品定位的同时，也承担了对企业品牌的宣传、在提升企业知名度和美誉度方面承担了至关重要的作用。另外，有些公司的市场部同时承担着企业内部文化建设及宣传工作。总之，市场部要让品牌成为客户炫耀的理由，要让企业成为员工炫耀的理由。
二、市场部部门职责及目标
市场信息方面：
1、负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。
2、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。
3、参与制订销售计划、促销政策、销售人员激励政策，帮助实现企业销售目标。
市场推广方面：
4、策划市场开发战略，制定市场广告宣传计划并组织实施，设计制作各种宣传用品。
5、策划市场活动、促销活动和公关方案，并组织实施。
6、建立和维系与各合作方、客户方的良好关系，获取各类优势资源，以推广品牌和产品。
7、合理进行广告媒体和相关外部合作公司（如印刷公司、礼品公司）的挑选及管理。
品牌和文化建设方面：
8、实施品牌规划和品牌的形象建设，策划管理企业CI建设及应用审查。
9、策划公司内刊，并组织实施。
10、管理公司网站，并负责网站的更新和维护。
11、负责公司内部企业文化宣传，并通过多种形式（主题活动、文化墙设计等）去实现。
12、对公司制度创新和规范化管理提出建议。
三、某集团市场部各岗位职责
市场主管：
1、全面负责市场部日常管理工作。定期总结，并向公司总裁汇报。
2、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
3、参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理工作。
4、制定市场广告宣传计划、市场活动、公关方案等并组织实施。
5、对促销、广告、公关、活动等提出并编写具体策划方案，指导制作各种宣传材料、销售支持材料、相关客户礼品等。
6、维护合作方、客户方良好关系，寻求资源整合营销方式，进行多种广告置换。
7、管理外部合作广告媒体和相关公司，并控制监督市场经费使用情况。
8、策划管理企业CI建设及应用审查。
9、策划编辑企业内刊，并组织稿件等。
10、管理公司网站，并负责网站的更新和维护。
11、策划设计公司内部文化墙、组织员工活动、进行企业文化宣讲等。
12、对公司制度创新和规范化管理提出建议。
13、其它临时性工作。
平面设计：
1、参与各种平面广告的策划方案，并设计制作。
2、负责外部广告媒体和相关外部合作公司（如印刷公司、礼品公司）的挑选工作，并督导合作公司的工作进程。
3、设计制作各种宣传材料、销售支持材料，及促销礼品相关设计。
4、负责VI设计工作，协助创建企业品牌，传播企业文化。
5、负责公司内部形象相关设计和制作。
6、负责公司内刊的美编工作。
7、负责公司网站相关平面图片设计工作。
8、负责搜集广告宣传及报版的反馈信息，并不断提高平面设计水平。
9、负责搜集、分析同行业平面广告宣传品及报版内容，予以借鉴。
10、其它临时性设计工作。
市场拓展专员（待用）：
1、负责市场调查与信息情报的搜集整理、分析工作。定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告；
2、对竞争企业和相关政策的调研，相关资历证书的申报工作。
3、统计客户信息、分析客户特点并据此提出不同客户群的市场计划。
4、监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通，定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议；
5、提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持，协助接待公司来宾。
6、组织采购各类礼品，以配合公司各类促销、宣传活动的需要。配合部门的促销活动、广告宣传等工作。
7、其它临时性工作。
四、某市场部xx年重点工作及目标
根据市场部的工作职责和xx集团实际需求，对xx年度市场部重点工作做出如下规划：
1、对客户群体信息的搜集、调研与市场预测。
2、对竞争品牌和行业先进公司的产品促销手段、广告策略等收集、整理和分析。
目标：了解至少3家先进公司的广告策略
3、参与制订每月促销政策、销售人员激励政策，并策划每月启动会的主题口号等，帮助实现企业销售目标。
目标：每月完成启动会的相关工作。
4、设计制作各种宣传用品，重点是企业宣传册、各产品宣传材料、销售人员材料等。
目标：企业形象宣传册1本，更新版1本；新做各产品宣传材料3份以上（不含更新）、更新销售人员工作包，各不同产品1份（不含更新）
5、策划公司市场营销活动，和合作方（如各地联通）共同组办营销会。
目标：营销会议频率2次或2次以上/每季度。
6、寻找多种资源置换形式，以低成本进行广告推广。
7、企业CI建设。
8、以季刊形式出版企业内刊，并通过多种方式降低成本。
9、参与公司网站改版工作，并负责网站的更新和维护。
10、根据新的VI系统对企业内、外部形象进行全面统一。
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