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如何利用裂变营销思维实现企业的高额盈利!

 雷雷雷江 2017-12-20


如何利用裂变营销思维实现企业的高额盈利!

1、产品溢价模式

产品有三种价值:使用价值、体验价值、传播价值。

以中药为例,

使用价值:无非食材;

体验价值:原料神秘感、煎煮仪式感,入口反感……

传播价值:起死回生病例(撇开误诊、自愈、安慰剂效应)……

通过使用价值收获可怜的均价,谈何盈利。

产品溢价模式,在于赋产品体验价值,及传播价值,让顾客掏更多钱、或告诉更多人来买,收获溢价。

如大象保险套、如可口可乐昵称瓶、少将蛋炒饭,马佳佳真人倒模版充气娃娃……

2、服务增值模式

如果愚蠢可以当饭,配菜必是贪婪。

免费午餐最贵,因为:小狗成交法,小狗给你白玩一个月,到时满意交钱不满意退货……但玩了一个月的小狗,你舍得不买?

限时免费试用、限次免费试用、只收修理费同理。

如何利用裂变营销思维实现企业的高额盈利!

捆绑束缚法

就像百度借信息流卖竞价,腾讯借人流推电商与游戏,阿里借商品流卡广告位……

3、不对称信息模式

不对称信息,就是用真话部分引流树形象,用假话部分赚利润。

广告商卖传播,真话部分是乙方的数据来源可靠,假话部分是销售额以外一切数字可刷……

经销商卖渠道,真话部分是他挟渠道以令品牌,假话部分是他借品牌通渠道……

供应商卖产品,真话部分是看似「冰火岛深海龙虾」,高大上;假话部分是实为「爱尔兰鳌虾」,低成本……

4、差异化价值链模式

记得那段对白?

用FAB理论说,再多F(feature,特点)、A(Advantages,优点),都不如一个B(Benifit,利益点)简单粗暴有效——给他无法拒绝的理由,让他甘为房奴、车奴。

为什么不在顾客无视之处偷工减料降成本(护城河),而在顾客重视之处补工增料增盈利(摇钱树)呢?

5、公司变现模式

时代三大通病:饭难吃,屎难拉,VC钱好骗。

为什么罗辑思维收个铁杆会员费,发个软文、卖个产品都赚得盆满钵满?几百万关注数、高频多次打开,是用户思维。

为什么薄利多销逻辑正确?薄利打击竞争对手,多销压榨供应链,是销量规模。

为什么谎言重复一百遍就是真理?因为科学研究表明有效到达数4次,就能让受众记住,是触点规模。

为什么只能腾讯抄你,而非你抄腾讯?是资产与能力规模。

如何利用裂变营销思维实现企业的高额盈利!

那么如何利用品牌实现企业的盈利?

所谓品牌,无非品牌偏好性 品类相关性。

A、所谓品牌偏好性,无非用「三种经济」天雷勾引「三种人群」地火——用眼球经济勾引受众

例如,幽默亲切拉近人与人的距离,描绘使用场景与未来预期拉近人与产品的距离,制造争议拉近人与事件的距离、唤起共鸣拉近人与品牌的距离……

用行为经济勾引顾客

通过互惠、登门槛效应、下台阶效应、承诺一致、从众、权威、社交货币、诱因、实用价值、故事、好奇心、逆反、可信线索、参与感……

B、所谓品类相关性,无非联想——

可源于名称(例如迪豆以敌痘为谐音),

可源于视觉(三精蓝瓶的好喝的钙),

可源于味觉(农夫山泉有点甜),

可源于重复(挖掘机技术哪家强),

可源于对比(五谷道场方便面非油炸)

如何利用裂变营销思维实现企业的高额盈利!

C、Make Love, And War

德鲁克说过,企业的目的是创造顾客,所以企业有而且只有两个基本功能:营销和创新。

但营销与创新可以一回事,从产品溢价与品牌偏好的渐进性创新,到占领或开创品类的实质性创新,再到改变游戏规则的突破性创新,让护城河深不可测。

盈利模式,于商业逻辑而言,无比重要;

盈利模式,就是摇钱树 护城河:

广种摇钱树:溢价产品、增值服务、不对称信息、差异化价值链、变现公司;

深挖护城河:垄断、专利、规模、品牌、低成本、高效率、现实扭曲力。

经过这么多年的沉淀,对于营销策划、商业模式设计这块,我有自己独到的见解,因此就形成了放羊哥思想体系。

放羊哥愿意把放羊哥的思想体系跟大家分享,欢迎大家踊跃评论,与放羊哥一起探讨营销策划和商业模式方面的知识!

最近放羊哥把多年的经验,整理成一本书叫做《放羊式营销兵法33招》,里面综合了放羊哥最新操盘裂变引流的33个案例,感兴趣的朋友可以与我互动留言,我们一起探讨学习一下更好的营销方法!

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