职场套路多,特别是中国的职场,老祖宗几千年斗争留下的经验,能当上领导的都会那么几手,职场老油给大家总结其中几个套路,免得中了领导的陷阱。 1、领导喜欢手下的斗,提拔另一个人来制衡你,让员工不再铁板一块,一有风吹草动,总有消息能传入领导耳中。这时候我们该怎么办:拉拢你的对手,化敌为友,以退为进,把事情让给他。“老哥,你看领导让们两做个事,我能力比不上你,这个事以你为主,有什么需要你吩咐一声就行了。”关键时候抓把柄,一击必杀他。明着干,你就会树敌,职场切忌树敌,一旦树敌,你不知道什么时候你的小辫子就会被对方抓住,没有人能不犯错,你们斗的越狠,领导笑的越开心。 2、制造下级的矛盾领导问小李:“你觉得小王怎么样?”,小李:“小王人还是不错的,就是对业务上能力上还差点,多干段时间应该就没问题了。紧接着,领导就把小李的话告诉了小王,”小李说你业务能力还不够,以后多用点心,把业务水平提上来。“你看一不小心又中了领导的陷阱。多了一嘴,就多了一个敌人。在职场要切记,任何时候不要发表对他人的看法,表扬也不行。 你不知道领导的真实目的。 那我们该怎么回答:“领导,我跟小王平时交际不多,不太熟悉。” 3、安排一些垃圾工作,你越不擅长什么,就让你干什么。你是干程序,领导非得让你去干人事,你是财务的,安排你去做业务。说得很好听,这都是公司需要,要多接触公司各种不同的工作,都是为公司,为组织做贡献,你先去熟悉熟悉,过段时间就把你调回来。 也许你无意中在哪方面得罪了领导,这时候你要做的就是,不要有怨言,开开心心地去干,然后看看领导满不满意。“你一有怨言,领导正好抓住机会收拾你。重要的是千万不要忘记给领导把礼送上,收不收是领导的事,领导不缺你那几个钱,重要的是表明你的态度。 4、设置陷阱性工作有些工作做了就失败,没有成功的机会,这时候就需要一个替罪羊,如果不幸选中了你,抓紧想办法。 有些领导喜欢让新人去送礼,表面是领导看重你,送礼这么重要的事都让你做,大家要知道当你不被信任时,让你送礼永远是个坑,不管成不成都没你啥事了,成了没你的功劳,失败了就是你的错。 最好用的就是装病这一招,干不了活。实在推不了就和领导说:”领导,我一个人能力有限,你让某某和我一起做吧,他比较有经验。“安排替罪羊,至少最后能多一个人能分摊你的责任。。 “让谁跟我一起去吧....”到半路,找个借口开溜,让他自己去。 5、员工缺陷养成故意放纵你的坏习惯,抓你把柄:迟到,早退。 小丽平时私事比较多,刚开始上班的时候偶尔会迟到早退,但领导却从未说过她什么,小丽的迟到早退成了家常便饭。当大家都以为领导是个老好人,啥事不管的时候,一纸解聘通知书经上级领导批准送到了小丽的手上,”某某同志,无视公司制度,迟到早退现象严重,经公司慎重决定于某年某月某日解除劳动关系“ 职场要严格自律,不要轻易让人抓住把柄,当你放松警惕的时候,背后的刀子就来了! 大家有什么看法,请发表再评论中! |
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