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第四次旅游革命体现在三方面：第一是交通革命，这是我们看的明明白白的，而且我们也确实感受到了，这样的交通革命从根本上改变了我们的生活。第二是技术革命。第三是消费革命，从旅游的角度来说涉及时间的消费、金钱的消费、品质的消费、文化的消费。 IP的生成需要完整模式，越急越坏事
旅游按照感受可分为眼界型的观光旅游、家常型的民俗休闲旅游、享受型的各类度假旅游，度假是一个大概念，但里面有各种各样的度假。撒欢型的主表现方式是乐园，撒野型主要体现在户外运动，自虐型就是特种（主题）旅行。
IP通俗性的理解就是品牌，有品牌就叫有IP。实际上在这样整体的旅游革命的背景之下，IP一定要有先导，现在的旅游IP首先要看科技含量有多高，第二文化含量有多少，第三故事含量有多少，第四娱乐性含量是多少。如果只是说一个品牌一举成名是不对的，要成名很容易。比如说出了一个大事故，马上一举成名，但这样有意义吗？知名度后面要跟上美誉度，美誉度要跟上吸引力。
对旅游IP的理解是这样的：第一IP是知识资产，不是一般的知识，而且是可以资产化的知识，也有部分一般的资产是以知识为依托的资产。我们如果光把IP说成知识产权也不对，知识产权是法律IP。既然是知识资产就要有过程，每一个IP都需要一个生成过程，这个过程第一是等，第二是积累，第三是培育，第四是成长，第五是品牌，第六是扩张，这样才是形成IP的完整模式。
所以在这件事上旅游景区有点急，当然中国人现在做什么事都急、做什么事都快，我们用了40年的时间走完了西方发达国家社会400年的历史，但是我们在制造业的发展上可以追赶，可是在知识的积累上、在IP的引导上谈不上。所以有时候越急越坏事。
IP有什么特点呢？ IP的特点第一是系统知识，不是某一个知识点，一定是系统的。正因为是系统知识所以才可以有内在的生长环境；第二是品牌形成，第三是产权保护，第四是市场推进。我们现在是前几步没走，直接在走第四步，这样拔苗助长、过于着急是不行的。
王建林曾经说过我要让迪士尼20年盈不了利，迪士尼积累的内在才是最值钱的点，我们只是看到了表面迪士尼乐园，再进一步地看迪士尼，它形成了一系列的人物和故事，这些内在的积累和故事的创新才是根本的竞争力。
中国有一个特有的思维叫建筑形象进度。什么是中国形象呢？一个成功的项目，突出了一个人物，形成了一种模式，开创了一片发展天地，由此形成了IP。 现在有两类模式，一类是商业模式，比如说山岳旅游之黎志，古镇旅游之陈向宏。还有一类是集团模式，首旅集团之段强，华侨城之任克雷。理论来讲他们有共同点，一是创造模式，二是坚守多年，三是个人痕迹突出。
何以成IP？互联网条件之下新模式形成新IP，比如说OTA之携程，新秀就是景域集团之洪清华，洪清华的创造不是偶然的，是经过长时间的积累，经过自己一步一步的摸索创造的过程。 IP发展意味着价值创造和获取方式的变化
从现代社会来说第四次旅游革命需要IP的先导发展，而IP的发展即意味着价值创造和价值获取方式的变化。
旅游的本质还是流动，但是在流动的过程当中人们不只是追求生命、追求生活。围绕着要素流动、效率提升和体验深化才是根本点。
现代社会人工智能、大数据会形成随见随感，所见所得。行业的表现靠前的商业领域，比如零售业大数据，你会感觉旅游业差了太多。销售领域的大数据有一个判断标准，能不能形成消费者的画像，能够形成有进步，不能形成没有进步。
旅游行业什么时候能走到这点呢？就是说你的每一个行为下一步大数据都清楚，甚至你自己下一步都没有意识到就被大数据拿出来了。 所以旅游景区要进一步创造沉浸式体验，有两种：一种是人工沉浸，另一种是自然沉浸。 美国人都在追求深度体验、全身心的体验，最终达到眼耳鼻舌身心都体验。 IP发展的五大基础要素变化
第一是新需求的变化。 新一代的成长、互联网一代、新的消费者一代、自由化一代、个性化一代已经变成了世界的主体，经常说90后已经老了，有时候经常说50后实在该到坟墓去了，而且需求不仅是特点的变化，而是实际的变化，变成了市场的主题。
第二是技术进步使得需求加速度变化。 首先要有市场需求，未来是时间的消费，基本上10年之后人们每周四天工作日，20年之后，每周四天工作每天工作4小时，就是20年以后一周168个小时只有16个小时是工作时间。那个时候才懂得工作时间的宝贵，工作机会的稀缺。大部分时间都在休息就是我们的事情，原来说休闲需求占到三分之一，十年以后是二分之一，二十年之后就变成了十分之九的过程就是基础加速度。
第三是基础设施。 现在全面完善全面推进，过去制约旅游发展的短板现在基本上都消失了，现在的短板是什么？大家说有旅游产品的服务，现在一定意义上消费够、产品也够，最大的服务就在于供给不充分。
第四是行业特点。 因为我们没有传统的限制也就没有包袱，这样就自由竞争。
第五是竞争环境变化。 IP模式难推、市场不认。我听到有人讲在实践当中IP怎么操作，听来听去别人把你当骗子了，你要详细地讲大家会知道的IP形象，你要是上来就讲故事别人是不会信的，故事要讲的很深。我们现在要推的这种管理模式需要市场的培育，简单地说扛的住就成，扛不住就完。所以这些年听到各种各样的故事，90年代末互联网开始出现，智慧旅游故事一直说到现在将近有20年，真正成的有多少呢？不多。
“空手套白狼”是旅游IP的通常做法，但创意不空，流程不空、机制不空、人才不空，最后形成模式、创造IP，你能说空吗？所以要培育复合型产品，形成组合性，强调组合度，最终达到场景多元化、产品多元化沉浸式的体验。
景区做出好IP的两个思路 做出优质IP要有两个思路： 第一，逆向思维。 包括词汇里负面的词汇拿出来加以正面解读，你的思路一下就开了。“稀奇古怪出思路，倒行逆施谋发展”，我们现在并没有运用到正规化的东西，一上来就在想行不行，如果你能够突破这些、能够“倒行逆施”，很多IP就出来了。
第二要契合人心。 违背良心再稀奇古怪也活不了，但你要是能契合人心，能把沟通的要点上。
中国旅游IP的套路是真正科技形成IP，我们有没有这样的科技力量呢？有，但是科技力量和现实结合的太差了。说到底，如果讲IP为王就是讲研发为王，研发需要相应的投入，如果说得IP者得天下，那么得人心者将得天下。 |
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