整个社会正面临着各种各样迅猛的变化,这一形势是由技术和思维的革新带来的。这是一个不断变化的新时代,新的商业生态、商业模式带来各种各样突破性的、超越人们想象和感知的变化。这种变化是多样的、不确定的、复杂的、很难被准确预见的。
从设计行业来看,设计单位未来面临着市场、客户价值需求、监管改革节奏不可控等问题,此外,技术进步及在行业内的应用带来新的发展变数、行业竞争要素在嬗变、从业人员的诉求在改变等挑战不断凸显。行业发展的战略拐点已经到来。
审视战略,需要定义未来,努力超越竞争。行业最大的挑战是,过去游戏规则都是围绕行业领先者走的,而现在,行业领先者也在面临同样的战略拐点,这意味着今天的竞争已经不应该是模仿行业领先者而进行的竞争。
处在这样的环境中,设计单位的战略制定显得愈来愈困难,同时也愈来愈重要。但是,传统的战略思维与体系已经很难适应如此动荡、变化、模糊、漂移的时代。设计单位需要深刻地审视形势,对未来进行科学、理性的预判,在此基础上对企业战略进行重新审视与提升。设计单位的战略思考能力、战略执行能力,将成为未来一段时间竞争的利器。