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微 信 号： lean-procewise(←长按复制) 1何为目视管理目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。 据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。 几个简单的事例： ➢交通用的红绿灯： 红灯停、绿灯行 ➢包装箱的箭头管理： 有零件的箱表面箭头朝上（↑），无零件的箱倒置箭头朝下（↓）， 不易丢弃尚未使用之零件 ➢排气扇上绑一根小布条，看见布条飘起即可知到运行状况 2目视管理的分类目视管理通常分为五大类： ①目视管理的物品管理 ②目视管理的作业管理 ③目视管理的设备管理 ④目视管理的品质管理 ⑤目视管理的安全管理 3目视管理的要点➢无论是谁都能判明是好是坏（异常） ➢能迅速判断，精度高 ➢判断结果不会因人而异 4目视管理的水准➢初级水准： 有表示，能明白现在的状态 ➢中级水准： 谁都能判断良否 ➢高级水准： 管理方法（异常处置等）都列明 来源：精益管理网 |
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