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贺州市人民医院与富川瑶族自治县人民医院建立紧密型医联体战略合作

 大千无尘 2017-12-30



12月29日,贺州市人民医院与富川瑶族自治县人民医院举行紧密型医联体战略合作签约仪式,开启更加紧密的医疗联合体合作。贺州市人民医院领导班子、职能科室负责人,富川瑶族自治县人民医院院长黎明、医院相关科室代表参加签约仪式。此次贺州市人民医院与富川瑶族自治县人民医院建立紧密型医联体,是推动医疗卫生工作重心下沉、优质医疗资源下沉和科学合理配置医疗资源的重要载体;是建立分级诊疗制度、推进医疗资源纵向整合的重要举措,推动贺州医疗卫生事业更快发展。


座谈现场


签约仪式现场


贺州市人民医院院长汤伟光与富川瑶族自治县

人民医院院长黎明签订共建紧密型医疗联合体协议



座谈会上,贺州市人民医院院长汤伟光表示,推进医联体建设,实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局,不仅是百姓的需求,更是解决群众看病就医和破解贺州市区域疑难病的重大举措,是一项民心工程。近年来贺州市人民医院积极探索创新,率先开启了我市建立“区域医疗联合体”的医改新模式,先后与11家医联体合作医院签订合作协议书,结成“一+三+N”医疗联合体,举行医联体合作医院挂牌仪式,并开展医疗管理、技术和人才等帮扶与合作,取得了一定成效。这次建立紧密型医疗联合体,是为了打破以往单纯注重技术帮扶的模式,我们双方将从人财物等领域全方位深度整合,让优质医疗资源真正深度整合。相信通过我们双方的同质化建设,打造求同存异、资源共享、责任同担、利益兼顾的共同体;通过区域内医疗资源的柔性纵向流动,进一步优化健康服务和医疗卫生资源配置,促进优质医疗资源下沉,完善医疗服务体系,推动建立合理有序的分级诊疗模式,医联体合作将取得更加丰硕的成果,造福广大人民群众。但紧密型医联体建设是系统性、持续性工程,比如分级诊疗、人事管理、财政补偿机制、利益分配等配套制度,需要大家先试先行,要借鉴发达地区先进经验,学习成功案例,大胆探索新路径,才能从根本上解决医联体建设难题,增强医联体的实效。 




汤伟光同时表示,作为医联体牵头单位,贺州市人民医院会充分听取成员单位的建议和诉求,充分尊重所有成员的利益,在医院管理、学科建设、技术扶持、人才培养、信息发展、远程医疗等方面给予富川县人民医院全方位的扶持,逐步提升该院医疗服务能力,提高医疗服务体系整体效率,盘活现有医疗资源,为全市人民提供全方位、全周期的健康服务。



富川瑶族自治县人民医院院长黎明表示,紧密型医联体建立之后,将优化贺州三级医疗资源布局,打通从基层社区、二级医院、三级医院就诊通道,真正实现医改提出的“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局,是惠及民生的好事。从长远来看,基层医疗机构受益更多,包括能稳定基层医疗人才,避免人才流失;医疗技术和服务水平得到提升,减轻群众就医压力。富川瑶族自治县人民医院全力支持配合紧密型医联体的建设和发展,促进医疗资源整合,希望双方将在学科建设、医疗技术、人力资源、医院管理等领域深度整合,切实提升基层医疗机构的医疗技术和服务能力。




座谈会上,就“紧密型医联体”的建设发展与探索思考,参会人员积极提出意见和建议。




双方代表合影留念





责任编辑  / 谭碧云   龚静

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