冲压模具维护管理

GXF360 2017-12-30

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文／查小波·奇瑞汽车股份有限公司

查小波，工程师，主要从事工装体系完善、故障维修及管理工作。

在汽车生产中90%以上的零部件都需要依靠模具成形，如图1所示。据国际模协统计，制造一辆普通轿车约需1500套模具，其中冲压模具占1000余套，坚持定期对模具维护保养是延长其使用寿命最基本的方法。

图1 汽车主要冲压零部件

1-发动机罩前支撑板 2-固定框架 3-前裙板 4-前框架5-前翼子板 6-地板总成 7-门槛 8-前门 9-后门 10-门窗框11-车轮挡泥板 12-后翼子板 13-后围板 14-行李舱盖15-后立柱 16-后围上盖板 17-后窗台板 18-上边梁 19-顶盖20-中立柱 21-前立柱 22-前围侧板 23-前围板24-前围上盖板 25-前挡泥板 26-发动机罩

所谓冲压模具，是利用压力机使板料加工成所需要的零件（或半成品）的一种特殊工艺装备。目前，汽车冲压件模具类型主要包括：拉延模、修边冲孔模（图2）、斜楔修边冲孔模、翻边模、整形模等，汽车产业中整车的开发，带动了模具行业的快速发展。模具维护工作对提升模具使用性能，提高模具使用寿命越来越重要。如何开展冲压模具的维护工作，进而控制生产成本、提高产品质量和模具生产性能，同时避免模具事故的发生及降低操作的危险性，这是国内模具行业亟待解决的问题，也是时代发展的趋势。

图2 修边冲孔模

模具维护项目

模具在使用过程中可能会出现某些缺陷，如微裂纹、轻度磨损、变形等，在此状况下模具虽有隐患但仍能继续工作，尚未丧失服役能力。生产前对模具各个机构零件进行全面维护，能预防模具各种可能存在的失效问题，也能预防模具问题扩大化，避免冲压件的成形缺陷。模具各个零件都有相对使用寿命，由于模具寿命、人员操作、结构缺陷等原因，在生产过程中经常会出现由于模具问题造成的故障停机，为了确保生产，我们通常会在线（在机床上）对模具故障进行处理，待生产结束后，线下（模具维修区域）对模具进行彻底维护，对拉延模具压边圈压料面实施维护、保养（图3）；对修边、冲孔模具各紧固螺栓实施检查、紧固（图4）；对各翻边、整形刀块工作部位进行维护、保养（图5）。

如何制定模具维护内容及维护频次，我们通过对往年模具异常维修记录的分析，再结合产量，计算出下一年模具维护的项目及频次，我们称为年度模具预防性维护计划，主要目的是预防模具问题的发生。

通过对模具维修工在线巡检过程中发现的问题、生产操作人员点检发现的问题、后序汽车工艺反馈的问题的信息统计分析，线下对模具进行有效、彻底的维护，我们称为模具事后维护，主要目的是对问题形成有效的闭环控制，减少由于模具问题造成的生产故障停机，提升产品质量，提高生产效率。

图3 维护保养拉延模具型面拉毛部位

图4 检查模具各紧固螺栓

图5 拆卸模具各工作刀块并维护保养

由于产能需求以及资源问题，不能利用正常工作日开展模具维护项目（需要在压力机上进行调试、验证的项目），每年会利用节假日对模具开展维护、保养工作，进一步巩固、提升模具的使用性能。

预防性维护

年度模具预防性维护编制流程如图6所示，在编制过程中需注意以下四点：⑴每年最后一个月，管理部门组织各使用单位启动次年模具预防性维护计划编制工作；⑵管理部门根据《年度预防性维护计划编制标准》（表1）对各使用单位申报的计划进行审核；⑶使用单位按照年度模具预防性维护计划，逐月开展年度预防性维护，涉及计划需要调整的按照月度维护计划编制标准进行调整；⑷管理部门对计划执行情况进行定期抽查，监控计划完成情况和完成质量。

图6 年度模具预防性维护编制流程

各使用单位依据预防性维护计划，参照《模具维护作业指导书》对模具各个零件进行有效的检查、维护、问题解决。工作结束后将维护信息及时录入信息化管理系统。管理部门定期对各使用单位的计划完成情况进行核查，对预防性维护的完成率、维护效果进行多维度分析，为次年的预防性维护计划编制提供数据支持。

表1 年度预防性维护计划编制标准

事后维护

模具线下维护流程如图7所示，在维护过程中需注意以下三点：⑴使用单位每日根据上线《巡检记录本》、《模具状态标识卡》、模具点检表、质量信息反馈等相关问题信息编制《模具保全日管理表》，安排维修工参照《模具维护作业指导书》实施维护。⑵模具维护完毕，各使用单位需要确认维护效果（涵盖修理质量和调试精度），并填写《检修单》，经确认合格的模具实施定置摆放，对于不合格（或未完成）的工装另行安排维修计划。⑶管理部门对《模具维护作业指导书》编制的合理性、可实施性进行评估、审核，对《模具保全日管理表》编制情况进行核查，确保问题点及时得到维护。定人、定时对维护效果进行审核，确保维护后模具上线生产无问题，对维护的模具《检修单》检修审核，最终解决问题。

图7 事后维护流程

节假日维护

模具节假日维护流程如图8所示，在维护过程中需注意以下五点事项：⑴管理部门根据公司节假日安排，提前启动工装节假日维护筹备工作，各使用单位编制重点维护项目及停产/动能需求；⑵管理部门根据重点检修项目及需求，落实相关资源；⑶模具使用单位根据生产情况安排时间，组织本单位人员实施节假日保养、检修工作，同时，维修工段安排人员进行监督、指导、配合；⑷节假日结束后，1个工作日内形成检修快报，5个工作日内，使用单位对本单位模具节假日维护的完成情况进行总结；⑸节假日期间未按计划开展的项目，使用单位对其进行分析说明，并制定对策。